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求索华帝共赢文化真谛

时间:2007年02月26日  作者:网络  点击:   加入收藏   有效营销
   年底,是家电企业进行年终盘点的时候,企业在新的一年里的发展大势也是在这个时候敲定,这可谓是一年中企业最忙碌的时候。2003年12月底,笔者来到中山华帝股份有限公司,感受到这种忙碌气氛的同时,也感受到了华帝浓浓的文化氛围。

    刚进入厂区,笔者就意外地听到了节奏强劲的音乐声。在“华帝,感受创意生活”的标牌旁,一群年轻人正在劲歌热舞。据介绍,这是华帝员工正在为元旦晚会作最后的彩排。晚上730,在华帝的会议室里,华帝公关部经理罗斌与公司董事总经理黄启均和特地从重庆赶来的华帝经销商重庆适时公司董事长刘伟三人,进行了一场关于“共赢”的对话。

    “‘共赢’是华帝文化的核心价值观之一,”华帝公关部经理罗斌向笔者介绍,“2003年,华帝把多年来的企业文化进行了归纳,在企业文化方面做了许多基础性的工作。2003年,可以说是华帝的文化年,华帝的产品销售、团队建设、内部管理等都上了一个大台阶。与此同时,华帝正式提出了企业文化核心、企业使命和企业愿景,明确提出了‘诚信、责任、创新、共赢’的企业文化核心价值观,开始全面推动企业文化建设。”

    华帝员工对此有着切身的感受。对于2003年12月的“华帝之星”——华帝下属的易丰厂品质科长来说,2003年他在华帝感受最深的一件事就是华帝学院的成立,因为这满足了他最大的愿望:在工作生活中,能够学到更多的东西。更重要的是,作为华帝人,能切身感受到公司对员工培训的重视和对员工个人发展的尊重。

    2003年7月份,华帝学院正式成立。总经理黄启均在成立大会上表示:华帝学院的成立,是为了加强和推广员工的自主学习、自我超越的意识和行为,也是公司改善、提升内部人员知识和素质的需要。他希望,凭借公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心文化和“互助、互学、互利”的组织文化,将员工的工作与学习有效地结合起来,使员工的个人价值在企业内得到充分展现,使学习型组织成为员工个人成长的摇篮。

    在华帝,员工的个人价值和个人发展提到了与公司发展同等重要的位置,这是华帝文化的核心之一——“共赢”的内涵之一。在华帝的企业文化手册里面,对“共赢”作了这样的定义:在共同的价值理念下,共同承担风险、共同分享利益、达成共同目标,共同获得持续发展。“‘共赢’这个概念包括华帝员工、经销商和广大消费者,企业的经营和创新是靠华帝的员工、经销商和广大消费者共同来创造的。所以,“共赢”不仅仅是“双赢”,而是通过相互作用实现共同增值。”

除了“共赢”,华帝还把自己的企业文化归纳为诚信、责任、创新,提出了“诚信、责任、创新、共赢”核心价值观,并将其作为华帝将来的核心发展方向。

华帝文化集中体现在“华帝共同体”

    企业文化是在企业的发展过程中不断地变化、发展和完善的,它服从并服务于企业的战略需求,华帝也不例外。在十多年的发展中,华帝渐渐地培育出比较清晰的文化特征。

    “华帝文化最突出的表现是华帝

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