五粮神品牌宪法
庄重、沉着、干练，表现品牌理念中的经营作风和行为规范要求。
（2）服务人员的服装系统
表现浓郁的民族气息，丰富的历史文化内涵，热情的态度和适合活动、展卖系统的环境要求。
第七章 五粮神品牌管理的规则
一、终端管理
展销会、专卖店等终端的品牌传播，必须以强烈的促销形象促成购买。
1、工作人员的着装、语言、语气、行为必须符合五粮神品牌理念的原则；
2、终端宣传品的创意设计必须坚持“以品牌形象的提升来促进销售”的原则；
3、在终端营造良好的文化氛围、历史氛围，强调档次与格调，与消费者的身份紧密结合；
4、结合公关、促销活动的展开，在终端营造火暴的促销气氛，环境的布置以热烈为主，带动消费者的情绪；
5终端管理的区域性特征和系统性原则的有机结合，达到“牵一发而动全身”的效果；
二、促销管理
1、五粮神的促销活动应该是一种持续战略，建立长期的品牌偏好，帮助公司达到全价销售的最终目的。
2、促销活动不是孤立的，销售促进计划要成功地整合到五粮神年度、季度、月度广告计划中，促销的主题必须与广告联系起来并尽可能统一主题。
3、每一项促销都要有明确的目标，根据目标制定完善的促销计划。
4、促销对象要细分。
5、采取动态的促销策略，激励消费者重复购买和长期惠顾，避免陷入“ 促销一停、销量即降”的营销陷阱。
6促销可以建立品牌个性，通过提供与五粮神品牌形象有关的的承诺以利于品牌偏好的建立。
7促销奖品要与五粮神酒相得益彰，让促销对象重视提供的奖励价值。
8、媒体支持对配合销售促进活动具有决定性的意义。
9尽量避免单项促销，采用整合促销，具体包括：多层面整合促销、多阶段整合促销、多渠道整合促销
10、不与竞争对手进行报复性促销，而陷入价格战、促销战的陷阱和螺旋。坚决反对直接的削价、打折等损害五粮神品牌形象的活
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