TCL冰箱迷局之三——延伸上的扩大化
不是TCL冰箱的一帮宣传人员闭门独撰，然后又漫天挥洒的“质量”“服务”“技术”……，而是TCL冰箱所赖以依存的背书品牌——TCL。
TCL是家电业当之无愧的一线强势品牌。在原有的彩电版域驰骋良久，TCL渐渐有了英雄迟暮之感，于是，TCL开始在家电业全线扩张，四处撒网。尽管最后下来TCL是广种薄收，整个TCL集团仅有TCL移动一力独撑，但TCL却在家电业树立了不菲的声名。
TCL家族人头攒动，彩电、冰箱、手机、空调、电池等不一而足，但真正对家族振兴有所贡献的，却委实不多，除了少有的几个盈利产品外，剩下的有一大半在盈亏的边缘上徘徊，而还有一些，就是在年复一年的亏损。但TCL冰箱是例外中的一个例外，它不仅仅是在亏损，吃整个TCL集团的白食，它还是一个十恶不赦的吸血鬼，疯狂的吸噬着整个集团的现金流，而这，对整个TCL集团来说，无异于是最为沉痛的致命一击！
TCL之所以要大势张扬着多元化，将TCL品牌在多个家电行业进行单一品牌的无限延伸，是因为它想打造一个家电业的包罗万象综合强势品牌，为消费者提供一切可能提供的家电产品，这种光荣的梦想促使它日夜不停的在庞大的家电版图上奔波。
然而，企业终究是为逐利而生，TCL多元化的远景描画充其量只是梦幻中的“乌托邦”，要向它梦想中的“乌托邦”迈进，TCL需要在实业上进一步的夯实，但TCL显然就没有这个耐心。中国的企业做大做强自己自然有着自己的技巧，他们倾向于借力资本市场，用大势的收购和兼并制造出的泡沫来催生自己的长大。如此，多元化的品牌延伸只是他们的一个借口和由头。
但寻找由头是要付出代价的。TCL催动资本市场的融资概念是自己的实业基础，于是它疯狂的扩大自己的企业规模，也拼命的寻找新的利润增长点。因为在原有的产业盈利能力弱化之后，趁着账面上的现金流量充足，TCL必须借助“现金为王”的融资理念快速的寻找一个新兴的领域来套换投资者的资金，即使原有的产业严重亏损，只要有现金流，品牌延伸就成为了可能，如果这个时候还不及时出手，等到旧有产业的衰落将企业的现金流量完全耗尽，企业破产之期也就不远了，所以TCL的品牌延伸，是顺势而为。
但他没有选择一个好的产品，或者说没有选好一个合适的时机，在他进入冰箱业的时候，冰箱业早已合纵连横了几度春秋，整个行业已经高度集中，新兴品牌很难再有发展的空间，如此，TCL冰箱从进入开始就一直在亏损，到今天，已经连续亏损了好几年了，并且由于盲目催动产能，产品库存大量积压，企业账面上几乎没有现金流，TCL冰箱事实上是靠着兄弟们的血液苟延残喘。
以TCL这种迎合资本市场的企业长大模式，是有很大风险的，它作为套现的主业可以不赚钱，它可以疯狂的用价格战等一切手段做大市场和规模，只要盘子好看就行了，但在新的利润增长点的品牌延伸产品项目上，TCL却是要相当慎重。在它的整个资金链条上，是绝不能允许哪一个项目持续几年的现金流量耗损的，长此以往，TCL迟早有一天会面临资金链断裂的崩塌危机。
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