中兴小灵通之谜

淘汰的技术。”不止一个人在回忆当时的情形时这样说道。这种声音在华为也出现了，华为当时也有跟进，但是华为人的反对似乎更彻底一些，尽管项目立了下来，并在1999年成立了一个专门从事小灵通研究的小组，但在实施中，相当一部分研发人员依然这种技术“不屑一顾”，据说甚至很多高层对这个项目都不看好。何况，此时中国已经发展了GSM和CDMA两种移动电话标准，而且3G的建设也正在如火如荼的前期准备中——因此，从大范围来看，再上这样一个系统纯属于重复建设。

　　出人意料，以高科技公司为主、而且经历了2000年泡沫破裂的纳斯达克股市却对这种技术非常落后的产品表示了很高的认可，这从下面的一系列事实就不难看出： 2000年3月3日，UT在纳斯达克挂牌当天，以每股41美元开盘，68.13美元收盘，升幅高达278%，创下当日纳斯达克股市升幅的第二最高纪录。究其利好，小灵通通过信息产业部专家评审委员会的认定这一消息功不可没。

　　但是，同年5月底，信息产业部的一纸关于“小灵通”项目缓建待审的发文却将UT斯达康挤到了生死线上。UT的股票狂跌45.92%，总市值一天蒸发掉了200亿人民币。整整一个月，UT斯达康命悬一线，直到604号文件出台，给了小灵通一个“无线市话”的名分，股价才开始上扬31.35%，一天内回升100亿人民币。2000年11月和2001年2月，信息产业部两次要求小灵通提高月租费和通话费，UT的股价甚至跌破12.5美元。2001年5月开始，信息产业部要清除包括小灵通在内的部分频段的消息再一次让UT的股价坐上了升降梯，直到2001年11月中旬，政府明确表示不会在2002年内收回小灵通的频率，并把政策底线降至“小灵通不得在京津沪穗四地开展业务”。

　　伴随着这一起起落落、走走停停的过程，中兴内部对小灵通项目的态度也起伏变化。最低谷期，全公司几乎就是极少的几个人是大张旗鼓支持这个项目的。而华为则感到夹在政策和市场的灰色地带中，很难驾御，加上本来就不看好它，所以在后来政府一叫停时，便彻底停了下来，转而去做技术更高的CDMA 450，因为这种技术可以更好的向3G过渡（后来，CDMA450也被中国政府叫停了）。

　　不过，这种政策和市场上风险，也起到了天然的屏障作用，以至于过滤掉了绝大部门觊觎这个市场的竞争对手，这也可以解释为什么后来当这个市场突然启动时，主要就是UT和中兴的天下。

　　在这个过程中，据说中兴核心领导层始终是最坚定的支持者和推进者。一位前中兴中层回忆这段经历时认为，当时坚持的依据主要有五点：第一，电信业的重组已经开始，固话运营商需要开辟新的财源，而小灵通可以提供一种移动的替代方案；第二，小灵通的资费和移动的资费相比有很大差距，这个资费的差距就是发展的源动力，中国移动和中国联通是双向收费，而小灵通相当于固话的收费，所以小灵通的快速发展是必然的；第三，用户有移动的需求，1999年的时候即便在中兴也还不是每个员工都有手机，2002年时手机才普遍使用，在这样一种市场发展需求下，因此，对中国电信的用户而言，他们需要一种可以替代固定电话的移动产品；第四，3G的启动不会很快，但这个市场必须提前培育，通过小灵通以一种变通的方式进入移动市场，可以为未来的3G业务培养出一批准客户；最后，UT已经在国内开出实验局，而且在日本小灵通已经得到大规模应用，这说明技术上是有保障的。

　　结果证明中兴的判断是正确的。尽管有关叫停小灵通的传言不断，相关政策也的确反反复复，例如，2000年~2001年之间，政府曾三次下令停掉小灵通，据说当时中兴在广东做小灵通的试验网，由于来自外界的压力很大，甚至一度停止了对小灵通元器件的大量采购。但据说这丝毫没有让中兴决策层怀疑自己的判断，他们一直让中兴处于伺机而动的状态。在这

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