烟草网建创新是商业企业发展的不竭动力
大庆市烟草专卖局（公司）曾经一度被省局亮了“黄牌”，全省排名倒数“老末”。但是，这个局（公司）党组身陷困境不气馁，以“三个代表”重要思想指导全局，紧紧围绕烟草发展实际，创新经营，大力推行烟草网建水平，主动适应新形势，变被为主动，迎接新挑战，用改革的精神进行了新的探索与实践，在改革中创新，在创新中发展，工作取得了明显实效，至2004年末，这个含五区四县仅有380多名在编职工的企业，已实现利税八千余万元，上缴财政税金2300多万元，创历史最好水平，位列黑龙江省烟草行业最前列。那麽，这个局（公司）何以在这麽短的时间里，由倒数老末一跃排名全省第一，创造了这麽大惊人的奇迹呢？一言以蔽之，烟草网建创新出效益、出生机、出活力。
与时俱进，在工作思路创新上实现突破
“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”这是江泽民同志对创新的科学论述。在新形势下中国加入WTO之初发展烟草事业，必须实现思想上的创新，以领导班子思想创新带动工作的创新。面对大庆市烟草发展新的形势和新的任务。网建工作任重道远，必须花大力气，摸清全市5500平方公里土地上所有业户，为其建立微机信息户籍化档案，全面实行大访销大配送，使经营卷烟的业户足不出门，货即送上柜台，彻底改变过去“烟老大”的经营作风，与业户真正结成利益共同体，互相依存，互相发展，以迎击外“狼”的冲击，真正建起属于我们烟草业自己的坚不摧的铁网，使民族烟草业在世界经济发展的舞台占有一席之地。这个局（公司）党组深刻认识到这一问题的严峻性，认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，进一步解放思想，更新观念 ，正确认识经济发展和改革深化烟草事业发展带来的空前机遇和挑战，改变传统工作思路，努力实现工作思路上的创新 。为此，这个局（公司）党组带领全体机关干部深入基层，调查了解当前烟草网建工作中存在的难点问题，广泛征求基层对网建发展的建议和意见；了解行业发展的潜力、存在的问题 ，成功召开了全市3700多人参加的业户动员大会，讲明网建的重要意义；还召开了全体干部座谈会7次，召开各类专题座谈会17次。对反映上来的问题进行归纳整理分析，找出了制约烟草网建发展的症结及当前必须解决的问题。在此基础 上，这个局（公司）提出“转变观念，专卖先行，创新体制，完善体系，激励约束”的网建新思路；以思想政治工作统揽全局，紧紧抓住专卖实现突破，依靠网建实现巩固，把着眼点放在真抓网，抓实网，见实效上来，实行全面的资源优化配置。形成了“三位一体，三线分离，四网并举，四 流 清 晰 ，专销结合”的全面大访销，大配送的网建模式，并且利用先进信息管理技术，创新地实行了从业务到财务，从机关到基层，从市场动态管理到业户户籍化管理，从物流到人力资源配置等等，实行全方位的计算机信息化管理体系，资源共享，微观细化 ，宏观调控，基本上解决了制约烟草网建发展的“瓶颈”问题。这些创新工作思路，使职工干部增强了工作信心，调动了职工工作积极性，促进了烟草事业的发展，为企业和职工带来了可观的经济效益。如过去卧里屯卷烟批发站月人均工资只能开二、三百元，职工人心浮动，怨气冲天，打官司上访告状成风，人浮于事，工作滞后，
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