2005年石河子人民医院营销推广方案
2004年是我院特色项目走向成熟的、新技术、项目进一步发展的一年，2004年医院的经营、管理走上了一个新的台阶，职工收入增加、生活水平逐步提高。2005年是我院面临着更大压力与竞争的一年，目前公众认为二医院的医疗水平远远超过我院，一些患者在患病时首先想到二医院，这我院在专家推荐、产品项目推广、医院的宣传力度不够，科室针对性营销较弱造成的。因此，在二医院市场营销部还没有开展工作以前，我院在急救创伤外科大楼落成，床位增加时，如何吸引患者，扩大市场份额。我们如何把我院的专家团队，特色品牌，优势项目，良好的服务水平，服务能力，服务态度展现给公众。为此策划了本次的推广活动。
二、目的：
提高石河子人民医院在公众中的知名度，打造石河子人民医院的专家品牌、科室品牌、技术品牌和服务品牌。
三、主要目标：
1、 树立石河子人民医院的整体知名度和声誉度。
2、 推广石河子人民医院的特色科室、特色项目、新技术、新项目。
3、 推广石河子人民医院的专家团队、专家品牌。
4、 保持并扩大医院市场份额、提高市场占有率。
四、推广的主要内容：
1、 医院概况
2、 重点科室、特色专科、专业特色项目
3、 高新设备
4、 专家队伍
5、 急救中心、社区
6、 新技术、新项目
五、市场战略：
1、 市场定位：石河子各社区、企事业单位，沙玛两县的重点企事业单位、农牧团场相关单位。
2、 服务人群：企事业单位职工，社区老年人、儿童、妇女等重点人群
3、 宣传方式：宣传册、宣传单
4、 宣传策略：
社区信箱投放
市区报纸夹送
农牧团场、沙玛两县重点企事业单位以信件的方式
5、印刷数量：2万——3万册
六、活动组织构成：
院领导、院办、医务科、宣传科、团委、相关科室
七、活动组织实施过程：
1、资料收集过程：
制作资料收集单下发科室，内容包括：科室介绍、专家介绍、科室特色、服务特色、服务理念、新技术、新项目、科室成果等，各科室必须在规定的时间内上交办公室。
组织活动参与人员讨论，医务科最后确定推广宣传的具体步骤，重点项目、重点科室、重点服务等内容。
2、宣传册编撰过程：
宣传部门对所收集的资料进行整理、提炼、撰写宣传资料。
各相应科室对资料进行审核，并最终定稿。
整体宣传策略：医院介绍、重点科室介绍等相关内容印制成册，内容准确、简练。
差异化宣传策略：分别印制各科室的相关宣传资料，重点突出、内容全面、具体。
3、宣传科负责与印刷厂联系、洽谈印制宣传册的相关适宜。
4、宣传样本交由医院组织策划人员报请院领导批准后正式印刷。
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