舍车保帅 个人品牌转变成公司品牌

　　让位给专业的职业经理人

　　其实在这些成功地将个人品牌转化成企业品牌的故事中，我们还可以发现，到一定阶段，创始人都会从管理者位置上走下来，让位给专业的职业经理人去经营。

　　微软的比尔·盖茨最后去做最擅长的技术发展，把管理让给了同伴史蒂夫·鲍尔默。1989年建立李宁公司之后，李宁也慢慢退居幕后，现在的管理者是行政总裁张志勇。这种选择专业的态度，是让品牌和企业走得更远的好方法。

　　无论品牌还是企业，传承的是创始者的精神，消费者认同的也是那种情感和精神。太个人化的精神，往往无法走得很远。只有把个人化的精神和情感上升到团队和组织层面，品牌才会变得牢固，不会因为一个人的离开发生动摇或者很大的影响。

　　我们很多国内的中小型企业，无法做大的原因之一，就是太依赖老板个人。或者老板个人也不信任周围的员工和组织，最后的结果往往就是规模做不大，勉强维生。这个世界，早就是“团队作业”竞争了。

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。