联想移动来者不善
最早突围有成的科健，已因为财务造假、管理层出局而彻底沦陷；积极收购法国阿尔卡特手机业务的TCL，至今无法确定扭亏日期；甚至长期占据国产手机销量龙头位置的波导，也在今年7月发布预亏公告……
关于这一切是如何发生的，答案很简单：原本拥有技术和品牌优势的跨国公司们，从2004年起，逐渐将渠道拓展至中国的三四线城市。这一重心下沉之举，令曾依靠渠道力量与外资巨头实现抗衡的国内厂商，“大后方”失守。
现在，国际手机大佬们似乎迎来了将国产手机厂商逼入绝境的机会：作为高端产品的代表，智能手机行将进入发展快行道。2005年第一季度，国内智能手机的销量达到65.5万台，比2004年同期数字增长达195.05%。而摩托罗拉与诺基亚两家厂商在此领域就占据了60%左右的份额。
重新洗牌的时间到了？宇龙通信常务副总经理李旺毫不讳言这点，在他看来，赢利模式的分流将不可避免：拥有不俗生产能力，并一度依靠渠道制胜的一线品牌们，可能蜕变为生产为核心的代工厂商，反而是长期坚守低端政策的三线品牌有望进一步扩展低端市场。第三条道路是：通过设计、研发能力的提升，与诺基亚等国际手机巨擘展开“第二战”。很显然，能够参与到其中的企业并不太多，比如联想手机。
没错，这家过去3年间极尽低调之能事的公司，可能是这个全是输家的市场上，为数不多的逆势而上者。2002年，收购厦华的手机业务而组建联想移动当年，其销量仅为60万台，排行业22位。而来自赛诺的数据显示，截至今年7月底，联想GSM手机的市场占有率已达5.1％，全国排名升至第六，在国产品牌中仅次于波导。值得留意的是，从5月到7月间，其市场占有率提高了1.19％，到“十一”前后，联想手机已经有单周超过波导的成绩。
最为难得的是，在国内众多手机厂商还以OEM、低端产品为主打时，联想自主研发产品的比例已高达81.88%，中、高端产品销售占到总销量95％。其中一款自主开发的智能手机，还获得了堪称“全球设计界的奥斯卡”的IDEA评选铜奖。
多年来，这一由美国工业设计师协会评出的大奖，主要由苹果、三星电子、IDEO等全球设计能力最强的公司瓜分。而在华人企业中，除了广泛借助欧洲设计力量的明基电通，尚未有一家在国内自主研发的消费电子公司获此成就。
“联想手机找到感觉了”，宇龙通信的李旺表示：“证明过能管理好营销队伍的企业未必能在未来3年内赢，而联想手机能够同时管理好营销与研发。”就此而言，联想能否在今年取代波导的国内第一市场份额并不重要。
代号“Marlin”
2005年6月28日这天，对于联想移动研发中心北京团队的负责人李（想知道联想移动何等重视研发人员？为防止挖角，他们强烈要求本刊将相关人士真名隐去）来说，可谓糟糕透顶：太太和小孩同时高烧不退，负责家务的阿姨又刚好请辞回家。刚把太太送到医院打点滴，手机开始作响，上面显示着联想移动总经理刘志军的号
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