国内彩电企业新形式下所面临的四面埋伏
通过十余年的努力，从展会上我们可以发现，现在国内彩电企业在产品线上的建设已经不输于任何一家外资企业，Rear Projection TV、PDP TV、LCD TV、IPTV、HD TV等等组成了庞大的新型电视集群，各个彩电企业都紧紧跟随着国际技术发展的趋势，包括一些IT企业和其他家电企业也都卷起裤腿，准备乘着又一轮电子技术革新的东风向更新的彼岸远行。一切都显得那么生机昂然，但是表面的热闹掩盖不住国内彩电行业即将面临的种种危机，如果有参加过“美国CES消费电子大展” 和“德国汉诺威工业博览会”的朋友便会了解，国内彩电企业在各方面也仅仅只能做到跟随，而且这种跟随显得如此被动。
多年彩电行业摸爬滚打的经历之后，当笔者跳出行业外才得以有机会去冷静思考国内彩电行业的种种问题。一个为耐用消费品产品培养了众多优秀人才的行业，一个为中国的营销管理革新不断付出创新的行业，一个为中国各大管理院校提供了众多优秀企业管理案例的行业，为何一直到今天总是处于落后于国际技术变革的局面。在好不容易通过规模优势创下一个个全球第一之后，行业内突然发现规模原来并不是最佳的出路。在TCL与Thomson的合资公司TTE连续亏损，行业先行者李东生不得不想尽办法绕过Thomson争取掌握RCA品牌在欧美市场的销售权时，很多在四周观望的企业似乎在曙光中转眼便看到了黎明前的黑暗。那么，国内彩电行业所要面临的主要威胁在哪里，我们自身的软肋又是什么，细细输理了一遍自己对行业的感触，最后我的思路集中到最主要的四个环节。
技术：所有人心中的痛
国内的彩电企业经过多年的价格拼杀，在进入21世纪后，终于集体反省过来，近几年，技术突破成为彩电企业挂在嘴上最多的字眼。从最初的抄作概念到后来陆续与国外芯片开发企业建立合作实验室，从单纯的技术合作到收购外资企业在国外的实验机构，从完全进口到自己开发视频处理芯片，我们看到国内彩电企业一步步在努力，但是这一切的动作离掌握行业领先技术的高度还差之甚远，所以，技术仍然是影响国内彩电企业在接下来的十年内发展和竞争的主要威胁。
这几年国内彩电技术的突破主要得益于拥有微电子核心技术的欧美国家缺少强势的彩电品牌，在部分合作开发和转让及并购的交易中，中国企业因为拥有一定的制造规模，同时也获得了把握谈判的主动权。但是在彩电行业这一轮技术变革的的主导因素是集中在显示屏领域，面板的成本才是直接决定平板电视零售价格的主要因素，而目前国内在PDP和LCD等领域都仅仅属于开始突破阶段，通过收购和合资掌握到一些生产制造技术，可惜的是，在这些仅有的努力中我们也几乎看不到知名彩电企业的身影。
日本是FPD技术的主要输出国，在两项应用在TV方面的主流技术中，因为大屏幕TFT-LCD投资过大，日本企业整体逐渐淡出了生产环节，将生产制造技术输出，自身只掌握核心技术的关键部分，PDP则基本上都采取自给自足的方式，因为投资周期短，相对更为经济。但是在日本企业的技术输出方向上，我们基本上看不到有中国大陆企业的名字，这是因为日本有意对中国内地进行技术封锁所导致
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