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2005九大品牌传播典型案例

时间:2007年02月25日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
雀巢碘超标

事件:2005年5月25日,浙江省工商局公布了近期该省市场儿童食品质量抽检报告,其中黑龙江双城雀巢有限公司生产的″雀巢″牌金牌成长3+奶粉赫然被列入碘超标食品目录。随后全国各大超市将雀巢金牌成长3+奶粉全面撤柜,消费者开始退货。但雀巢公司先是表示不实行收回,并且一再声明产品没有问题,直到最后迫于舆论压力而召回所有产品。

业界评价:在整个事件过程中,雀巢缺少承担责任的勇气和必要的诚信,坚持向公众表示其产品符合标准,并拒绝对问题产品进行召回,仅仅是对消费者表示歉意,给人留下了傲慢、冷漠和说谎者的印象,多年辛苦经营起来的品牌形象几乎毁于一旦。

中国啤酒甲醛超标事件

事件:6月中旬,某报揭露国内啤酒行业为了控制成本,用可疑致癌物甲醛充当稳定剂,95%的国产啤酒含有甲醛的所谓“黑幕”,国产啤酒的噩梦开始了。7月11日韩国紧急收回中国啤酒,甲醛风波进行到高潮。7月16日,八部门联合召开了“关于啤酒甲醛问题情况说明会”,指出“95%的国产啤酒含甲醛”的说法毫无根据,沸扬一时的“甲醛啤酒”风波才逐渐得以平息,并最终被证明是一家南方啤酒企业的背后操纵。

业界评价:早在2003年,深圳金威啤酒就在国内打出“不添加甲醛酿造”的旗号,引发业内一片“恶意炒作”的指责。金威啤酒的这一说法,很容易让人误以为国内其他啤酒企业在酿造的过程中都添加了甲醛。而在今年的“甲醛啤酒”风波中,金威啤酒早早就站出来声明此次风波与他们无关。虽然极力为自己开脱,但这种损人利己的营销手段还是会在其品牌形象上涂上一抹负面色彩。

宜家退,百安居进

事件:关于宜家搬离马甸的消息不断传出,2005年9月6日,宜家总部终于正式证实了这个消息,表示会在明年春天关闭马甸店。

就在宜家宣布退出马甸之后,百安居随后表示,将在马甸桥以北开出其第5家分店,而这家分店的开业显然是欲补宜家之空。与其之前的4家分店相比,“感觉完全不同,有点像宜家,全是软装的东西。”百安居如是解释。在这家近1.4万平方米的店面里,百安居改变了此前软装20%的比例,将这个比例一次性提高到了50%。而百安居此次模仿宜家的精到之处是,新店开始脱离传统中国家居店硬的味道,营造一种“家”的感觉。

业界评价:宣传各有手法,关键看你的运气。此次宜家在马甸商圈的退出,恐怕留给百安居的不仅仅是一个空缺的位置,而是给了百安居这个品牌一次“大声说话”的机会。进驻宜家的旧有地盘,套用宜家的整体风格,百安居把家居界的“超级模仿秀”上演到了极致地步。“成败论英雄”,不管百安居是否真的要“变身”宜家第二,至少此次模仿秀之后,霎时间,百安居用宜家的颜色“擦亮”了自己的招牌,媒体也悄悄把宜家的位置换做了百安居。

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