中国品牌的国际化出路
时间:2007年02月25日 作者:佚名 点击:
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在杜孟这个“旁观者”眼中，
中国企业在品牌建设上面临的许多问题，都不是中国独有的。
所以，国内企业既要有足够的耐心，也要有足够的自信。
本刊对话“中国公关之父”杜孟
杜孟，一个法国人，却被称为“中国公关之父”。
“中国通”杜孟已经在中华文化中浸淫了20多年，讲一口流利的中文；他上世纪80年代中期就创建了中国第一家中外合资专业公关公司，为许多《财富》500强企业提供战略传播咨询服务；他既服务过全球一流传播集团，也加盟过中国本土公关新锐；他既是法国政府对外贸易顾问，又在非典期间领导着世界卫生组织和北京市政府的危机顾问小组。这位“法国骑士勋章”获得者还与人合著过一本《中国品牌大赢家》，这本中英文双语出版的图书是第一部研究中国顶尖企业品牌国际化的著作。
杜孟新近加入全球最大的广告与传播集团——Omnicom担任集团高级副总裁兼亚太区总裁。在这里，他的目标除了要帮助跨国公司在中国打造品牌之外，还要同时帮助国内企业走向国际品牌，走向国际市场。
建立品牌没有捷径
《中外管理》：您在中国有这么多年的经验，对于中国企业非常了解，您觉得中国企业在品牌方面面临着哪些困难？
杜孟：十年以来，特别是五年以来，有些中国企业在市场上已经做到了很重要的位置，一方面在中国有自己的市场，另外也在考虑外销自己的产品。现在中国市场越来越有竞争力，企业要想在市场竞争中生存，除了在本国市场站稳脚跟外，你还必须要在国外、在复杂的市场建立自己的品牌。
在中国，实际上不只是在中国，有许多人不完全了解到底什么叫品牌。他们以为最高的知名度就是品牌，其实这完全是两个概念。一个公司出名了，消费者知道它的名字，并不代表一定会买它的产品。那么国际品牌是什么概念呢？如果我们谈的是消费者的品牌，那么无论是一个中国的消费者、法国消费者，或者美国的消费者，对这个品牌都有大致相同的概念，就像可口可乐，就是国际品牌。
现在中国企业面临几方面的困难：一是品牌建设相对于国外公司而言开始得比较晚。在这种情况下，建立品牌就需要有更好的策略。品牌建设在美国、西欧市场非常昂贵，而对于没有足够经验的中国企业来说，不仅进入市场晚，还要面对成熟的国际品牌，同时又缺乏经验，这些都是很大的困难和挑战。
另外一个困难是从OEM到品牌的转变，这种转变非常困难。我们知道二者是完全不同的商业模式。OEM不需要考虑营销，而是要保证产品的品质，这跟建立品牌，跟面对消费者的需求、希望和梦想完全是两码事。
另外，“中国制造”本身给
中国企业在品牌建设上面临的许多问题，都不是中国独有的。
所以，国内企业既要有足够的耐心，也要有足够的自信。
本刊对话“中国公关之父”杜孟
杜孟，一个法国人，却被称为“中国公关之父”。
“中国通”杜孟已经在中华文化中浸淫了20多年，讲一口流利的中文；他上世纪80年代中期就创建了中国第一家中外合资专业公关公司，为许多《财富》500强企业提供战略传播咨询服务；他既服务过全球一流传播集团，也加盟过中国本土公关新锐；他既是法国政府对外贸易顾问，又在非典期间领导着世界卫生组织和北京市政府的危机顾问小组。这位“法国骑士勋章”获得者还与人合著过一本《中国品牌大赢家》，这本中英文双语出版的图书是第一部研究中国顶尖企业品牌国际化的著作。
杜孟新近加入全球最大的广告与传播集团——Omnicom担任集团高级副总裁兼亚太区总裁。在这里，他的目标除了要帮助跨国公司在中国打造品牌之外，还要同时帮助国内企业走向国际品牌，走向国际市场。
建立品牌没有捷径
《中外管理》：您在中国有这么多年的经验，对于中国企业非常了解，您觉得中国企业在品牌方面面临着哪些困难？
杜孟：十年以来，特别是五年以来，有些中国企业在市场上已经做到了很重要的位置，一方面在中国有自己的市场，另外也在考虑外销自己的产品。现在中国市场越来越有竞争力，企业要想在市场竞争中生存，除了在本国市场站稳脚跟外，你还必须要在国外、在复杂的市场建立自己的品牌。
在中国，实际上不只是在中国，有许多人不完全了解到底什么叫品牌。他们以为最高的知名度就是品牌，其实这完全是两个概念。一个公司出名了，消费者知道它的名字，并不代表一定会买它的产品。那么国际品牌是什么概念呢？如果我们谈的是消费者的品牌，那么无论是一个中国的消费者、法国消费者，或者美国的消费者，对这个品牌都有大致相同的概念，就像可口可乐，就是国际品牌。
现在中国企业面临几方面的困难：一是品牌建设相对于国外公司而言开始得比较晚。在这种情况下，建立品牌就需要有更好的策略。品牌建设在美国、西欧市场非常昂贵，而对于没有足够经验的中国企业来说，不仅进入市场晚，还要面对成熟的国际品牌，同时又缺乏经验，这些都是很大的困难和挑战。
另外一个困难是从OEM到品牌的转变，这种转变非常困难。我们知道二者是完全不同的商业模式。OEM不需要考虑营销，而是要保证产品的品质，这跟建立品牌，跟面对消费者的需求、希望和梦想完全是两码事。
另外，“中国制造”本身给
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