海尔：向世界主流品牌挺进
时间:2007年02月25日 作者:邓润梅 点击:
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以及另外两家企业也入选其中。从海尔在一些品牌排行榜出现的频率来看，海尔在创造世界级品牌的道路上已经走在了很多中国企业的前列，但是，海尔距离真正的世界级品牌还有一定的距离，其品牌影响力仍然以中国为主。
世界级企业的标杆是在全世界范围内的市场占有率达到10％以上，世界级品牌是在世界级企业的基础上，还要求该品牌在全世界用户中的认知度达到10％以上，而目前海尔无论在市场占有率和品牌知名度方面都还没有达到世界级品牌的标准。
不过海尔已经度过了跨出国门的最困难时期，现在，海尔的产品正在沃尔玛、西尔斯以及Best Buy等大型商家销售。目前海尔在海外有13个工厂，全球有4万多个经销点每天都在推销它的产品，其用户已遍及全球160多个国家。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏最近再次表示，海尔现在在全世界有30个制造基地，要想在全世界都布满了，还需要很大的力度。
海尔这几年利润下降的一个重要原因就是海尔正在全球布局，到全球去布局，为品牌打广告，没有钱是做不成的。到中国来的外国企业，他们在全世界都布局完了，中国是他们最后一个进入的市场，他们可以利用原来上百年的积蓄、上百年的力量做好中国市场。海尔只有20年，集中这点小小的力量要进入那么多的世界市场，对海尔是一种制约。跨国企业是集中力量以十攻一打中国市场，海尔则是全面出击以一攻十，需要建立三位一体的营销体系以打造当地名牌。
所以海尔的世界品牌化之路才刚刚开始，后边的路还很长，也非常艰苦。张瑞敏说，有一家跨国大公司到中国来，目标就是战略性亏损5年，直到2005年他们才开始盈利，但已经历了9年。这么大一个公司尚且需要9年，海尔显然需要更多的时间，所以张瑞敏认为建立一个真正的世界级品牌是一场攻坚战，而对海尔来说，这场战役才刚刚拉开序幕。
世界级企业的标杆是在全世界范围内的市场占有率达到10％以上，世界级品牌是在世界级企业的基础上，还要求该品牌在全世界用户中的认知度达到10％以上，而目前海尔无论在市场占有率和品牌知名度方面都还没有达到世界级品牌的标准。
不过海尔已经度过了跨出国门的最困难时期，现在，海尔的产品正在沃尔玛、西尔斯以及Best Buy等大型商家销售。目前海尔在海外有13个工厂，全球有4万多个经销点每天都在推销它的产品，其用户已遍及全球160多个国家。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏最近再次表示，海尔现在在全世界有30个制造基地，要想在全世界都布满了，还需要很大的力度。
海尔这几年利润下降的一个重要原因就是海尔正在全球布局，到全球去布局，为品牌打广告，没有钱是做不成的。到中国来的外国企业，他们在全世界都布局完了，中国是他们最后一个进入的市场，他们可以利用原来上百年的积蓄、上百年的力量做好中国市场。海尔只有20年，集中这点小小的力量要进入那么多的世界市场，对海尔是一种制约。跨国企业是集中力量以十攻一打中国市场，海尔则是全面出击以一攻十，需要建立三位一体的营销体系以打造当地名牌。
所以海尔的世界品牌化之路才刚刚开始，后边的路还很长，也非常艰苦。张瑞敏说，有一家跨国大公司到中国来，目标就是战略性亏损5年，直到2005年他们才开始盈利，但已经历了9年。这么大一个公司尚且需要9年，海尔显然需要更多的时间，所以张瑞敏认为建立一个真正的世界级品牌是一场攻坚战，而对海尔来说，这场战役才刚刚拉开序幕。
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