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乐华深陷变革泥潭

时间:2007年02月25日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
  乐华渠道瘦身之路虽一定程度上降低了营销成本,但与此同时,销售量也在锐减。我们回顾乐华所面临的困惑烦恼,是想试图寻找出其症结所在及其重振旗鼓之道。

  今年以来乐华彩电人事变动频繁,从去年9月到现在,仅北京办事处经理就换了四任。从1997年至今,乐华彩电一共换了5任总经理,从原先的屠鸣皋、褚秀菊、肖振桥、赵立军到去年上任的封安生,平均一年换一届,一人一套打法,一定程度上也影响了企业战略战术的实施。这也是乐华彩电衰败的另一个不可忽视的原因。

  今年来,随着康佳等彩电企业扭亏为盈,TCL、长虹、海信纷纷进军高端,彩电行业阵阵暖风频吹。许多业内人士都认为,彩电业的又一个"春天"来了。但对广东乐华彩电来说2002年却是一个多事之秋,在中国彩电业出现整体回暖的时候,乐华却在彩电渠道变革道路上步入了寒冬季节。

  2002下半年以来,关于乐华彩电的负面新闻一直不断:在8月初,因欠款不付,新浪网一纸诉状将拖欠70万元广告款的乐华电子销售公司诉诸法庭;10月上旬,广州市消委会不断接到消费者有关乐华彩电得不到维修的投诉,在一周内竟超过40宗。

  更值得一提的是,从去年9月份以来,北京市场上乐华彩电就一直处于缺货状态,国美电器于去年11月就撤消了乐华的柜台,北京苏宁电器则一直没有经营乐华彩电,大中电器也从今年开始逐步撤消乐华的柜台,当前虽还有三四家小店有乐华彩电,但销售基本处于停滞状态。

  乐华作为中国彩电业的一匹黑马,曾创下过年销售额达30亿元的记录。据悉,而今年9月,乐华彩电国内销售收入还不到100万,其中80多万由上海营销中心贡献,另10多万是广州、长沙等为数不多的几个地方的业绩,而乐华广州总部回款仅10多万元,销售收入锐减。而就在去年销售旺季时,乐华彩电月回款额高达1亿多元。这对一家大型彩电制造商而言是一组不可忽略的数字。

  曾经与空调一起被列为广州免检产品的乐华彩电到底怎么了?据本刊调查了解,导致乐华彩电市场急剧萎缩的状况与乐华今年在全国推行代理制有密切关系。业内人士认为,乐华彩电走入低谷已是不争的事实。企业生存发展,销售才是硬道理,在没有销售量的基础上的任何变革都是苍白的。

  渠道变革之舞

  面对如此萧条冷淡的市场,乐华电子公司的解释是,商场里的乐华彩电撤出柜台,是进行渠道变革的步骤之一,并非退出市场。乐华将改变由委托国美、苏宁等零售终端销售,进而过渡到代理商代理销售的方式。从5月份以来,乐华一直在各商场清库,以便于代理商开展销售。由于以前是代理制,销了再收款,对企业来说风险大,不仅占用大量的资金,而且收款成本很高;现在的代理制是现款现货,能充分利用各项目的资金。乐华反复对外声称,乐华在调整阶段,乐

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