企业如何牵手媒体?

时间:2007年02月25日  作者:罗斌  点击:   加入收藏   有效营销
期的“达菲风波”不久,一家广州制药厂却抓住机会,向国家医疗机构和省市医院、患者捐赠抗病毒口服液,不仅引起了媒体的强烈关注,也使广州市市长亲临捐赠现场,为该品牌树立了良好的企业形象,市场销量自然大增。

 2001年12月初,华帝股份公司成立,曾经作为民企职业经理人标杆的姚吉庆宣布辞职,为了尽量减少媒体的负面报道,公关经理进行系列危机公关。首先主动召开新闻发布会,邀请核心主流媒体到场,在开会前对记者进行逐一深入沟通,并要求他们不在会上提尖锐的问题;二是确定传播口径,不提及职业经理下课的事情;三是转移报道主题,确定新闻发布会主题为华帝股份公司成立和新高层正式亮相。结果很多媒体报道焦点全都集中在企业股份制改革和上市的话题上,一场危机有惊无险,正面报道的纷纷出现,还使企业知名度得到大幅提高。

 甚至有些高明的企业和个人,故意制造危机事件吸引公众眼球。比如美国的莱温斯基和克林顿的丑闻,凭借公关公司的高超运作,莱温斯基作为事件的受害者,最后却成了最大的受益者,出书、开店、收受采访费等,莱成了世界级的名人,名利双收。

 媒体是把双刃剑,用得好,可以节省大量的广告费用,快速建立品牌优势,用不好,则可能自伤手足。企业与媒体的长期和谐共存,体现了企业公关智慧和对社会环境的正确审视。

 这是一个媒体的时代,这是一个资讯无处不在的时代,高明的企业选择的不是回避,而是要重新寻求真正的与媒体的合作共赢之路。


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