日立:无所不在的硬盘新引擎
时间:2007年02月25日 作者:网络 点击:
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2005年3月初，日立环球存储科技公司（HitachiGST，下文简称日立存储）宣布在全球开设五间新的设计中心，以协助客户将硬盘装配到各项消费电子产品中。五间中心分别设在中国的深圳和台北、日本的藤氵尺市、英国的哈凡特市以及美国的明尼苏达州罗彻斯特市，名为日立设计中心，并将于今年4月正式成立。之前，位于深圳龙岗、总投资金额高达5亿美元的硬盘机生产中心已于2004年11月破土动工。
硬盘这个由合并IBM业务而来的业务，现在正被日立公司（纽约证券交易所股票代码：HIT）看好，2003年硬盘业务为日立公司带来超过40亿美金的收入，这距离日立公司收购IBM硬盘业务不过一年时间。日立公司正致力于改变自己“家电制造商”的形象，从而确定其“IT企业”的身份，与日立存储一起为实现这个身份努力的另一家下属子公司是日立数据系统有限公司（HDS，下文简称日立数据）。无独有偶，这两家公司都有“美利坚血缘”，二者分别是通过收购、合资而在美国注册成立的公司。这些注入的新血液，正在给这家庞大的日本集团公司带来一些催化基因。
两棵摇钱树？
1999年，庄山悦彦上任后发动改革，作为i.e.Hitachi计划的一部分，信息通信集团成为日立公司最具战略意义的业务部门。
而通过兼并整合探索新领域、寻找新的利润点无疑是日立公司强化信息通信集团的最可行的策略。企图通过合资、收购来逐步地壮大其信息通信部门的日立公司，最先将目光投在其1989年与美国电子数据系统公司EDS合资而成的日立数据。
这家总部在美国加利福尼亚州Santa Clara市的数据存储供应商，主要销售日立大型机和存储产品。1999年4月，日立公司买断EDS拥有的合资公司的股份，日立数据正式成为日立的全资子公司，也是唯一一家拥有全部存储技术也具有生产能力的存储企业。5年后，日立数据在高端存储产品市场占有份额将近40％，这些份额是从其竞争对手（EMC和IBM）手中夺取的。
2000年是公司实施重大变革的一年，日立数据确立了新的核心业务战略、新的领导团队、新的目标市场以及新的经营模式。在2000年2月转变经营策略之后，成为针对S／390和开放系统的专业的存储厂商。2001年4月，作为数据存储专卖店的日立数据取代EMC和IBM公司，一举成为全世界成长速度最快的存储企业。
从存储业务中延伸出来，硬盘在消费电子产品市场的应用成为日立业务新的拓展方向。
根据IDC的数据显示，到2008年，全球将有超过2亿部用于消费电子产品用途（包括家居网络存储）的硬盘在市场上投放，占硬盘总投放量的40％。而消费电子产品是日立公司传统的一块大业务，于是它开始考虑拓展其硬盘业务并与消费电子产品的整合，谋求日立公司在这一迅速增长的硬盘市场上的领导地位。恰逢IBM转型并出售其硬盘业务。于是，日立公司以20.5亿美元的价格收买下IBM长期亏损的业务，日立存储于2003年成立。
俗话说，“买家没有卖家精”，日立公司做的是亏本的买卖吗？2002年硬盘行业的趋势是：硬盘价格越来越便宜。之所以收购IBM的硬盘业务，其中日立的一个购买理由正是：硬盘越来越便宜了。
日立收购的最终目的，旨在帮助日立公司在业务上开发一个新的领域
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