卷烟品牌扩张的风险管理与文化融合
时间:2007年02月25日 作者:网络 点击:
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从目前卷烟工业企业规模和品牌的市场规模来看，光靠企业自身线性增长肯定无法实现几何级的递增，必然要通过兼并与联盟等品牌扩张手段才能实现企业规模迅速扩张。
品牌尤其是知名品牌是企业重要的无形资产，如果品牌扩张不当，不但不能使品牌资产增值，反而会使品牌形象受到损害。从行业现实情况看，品牌扩张过程中可能会遇到来自品牌质量、市场信誉等方面的风险，但只要相关各方本着真诚合作、互利互惠的原则，正视风险，把风险当成挑战，积极防范，系统规划，分步实施，措施到位，这些问题都是可以解决的。
品牌扩张过程中的风险及化解
品牌扩张的质量风险及化解
扩张品牌一般都具有较高的品牌忠诚度，但如果一味迷信品牌忠诚度而忽视品质竞争，就会导致质量风险。（更多地表现为虽然认识到产品品质的重要性，但联盟企业无法达到技术工艺要求或自身质量监控体系不完善。）因为消费者的品牌忠诚绝不是无条件的，它根源于企业对该品牌严格的技术要求，即该品牌有卓越的品质保证。一旦某企业迷信品牌忠诚，就可能盲目地开发和利用“品牌”资源，而不顾产品质量。其结果是使品牌信誉扫地，使消费者放弃这一品牌的产品。
合作双方在品牌扩张中要把质量视作品牌的生命，在人、机、料、法、环等方面实施有效措施，有效化解质量风险。企业要注意提高多点生产经营的控制能力。品牌扩张企业要实现多点生产工艺技术的稳定性与一致性，要实现多点生产管理控制的统一性。
一要从原辅料供应、生产过程监控、生产技术支持和企业管理等各个方面采取切实有效措施，为扩张品牌提供必要的生产条件；二要建立健全统一的质量保证体系，对异地生产的产品实行统一的工艺技术标准和质量检测标准，使企业在统一标准的保证下生产扩张品牌，确保产品质量的稳定；三要强化双方员工的质量意识，加强对从事扩张品牌有关员工的培训工作，切实把好扩张品牌的质量关。扩张企业在品牌合作初期，对扩张品牌的生产工艺、质量控制管理过程要有充分的掌控或监管权力。
品牌扩张的目标风险及化解
实施品牌扩张的根本目标是，在做大品牌的同时实现对企业组织结构的优化。但品牌合作双方在合作过程中有可能产生分歧，从而导致品牌合作不能顺利进行下去。
为此，一要从行业大局出发，互相信任，提高认识；二要依法进行，规范运作。在品牌扩张的合作中，双方必须明确权利、义务，采取合同约定，依法进行，规范运作，确保通过品牌扩张顺利过渡到资产联合重组。合作协议文本要尽可能地详细。从设备到工艺，从标准到质量，从价格到市场，从付款到交货，从
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