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UPS:棕色巨象全球同步舞

时间:2007年02月25日  作者:莫客  点击:   加入收藏   有效营销
空公司,试图进入美国包裹市场时,UPS立即与FedEx 、其他美国公司连起手来,将 DHL 告上法庭,声称其违反了美国禁止国外公司控制本国航空公司的法律。结果,DP现在只好准备购买美国的地面运输网络,希望以另一种方式进入美国市场。

战略适应期

任何转变都是有代价的。很多UPS包裹的客户不了解公司的增值服务。他们不知道自己从网上订购一个可携式摄像机时,是UPS的网站在处理订单、信用卡,并将产品从公司的仓库运出。他们也不知道UPS的仓储和运输包括一切产品,从汽车、电脑等一直到小吃。

同样,尽管UPS非常渴望开拓中国客户,但中国对物流概念的理解大多还停留在简单的仓储运输的层面上,而没有考虑是否会降低整体的供应链成本。因此,中国市场仍然需要培育。由于中国的金融政策还没有完全放开,UPS还不能够把它的银行带进中国来,金融服务也只能通过与国内的一些金融机构进行合作来实现。

虽然通过并购,UPS具备了从原材料的采购、生产到存货管理和海陆空联运的集成能力,但是也出现了一些消化不良。于2002年开始减缓并购的步伐。

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