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求贤若渴,知人善任:时装大王斯瓦兹的发家之道

时间:2007年02月25日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销

"他指着你的鼻子骂大街,你也不在乎吗?"

"只要他不是无理取闹。" 斯特拉登频频点头:"只要你有这种精神,将来的前途不可限量,杜敏夫是个人才,只要你会用他,也许会有惊人的表现",他继续说,"你可知道为什么有些大公司逐渐衰微,有些小公司却迅速成长吗?全在于用人的观念。如果老抱着’我有钱还怕请不到人’的心理,有时一辈子也用不到一个真正的人才,因为那种人是不肯为一点薪水而唯唯诺诺的,这个道理你懂吗?"

这番话促使斯瓦兹以"三顾茅庐"的精神几次三番地登门拜访,诚心相待,杜敏夫终于被感动了,出任斯瓦兹的设计师。在他的建议下,斯瓦兹首先采用人造丝做衣料,一步领先,占尽风头,约南露珍服装公司的业务扶摇直上,在不到10年的时间内,就成为令同行侧目的大公司。

斯瓦兹由此开始大批启用年轻人,他认识到,在服装业中,你永远不可能独占衣料、式样,只有不断地跟新潮流,抢在最前面。而这只有青年人才容易胜任,基于这种信念,斯瓦兹在功成名就之后,又决定任命他25岁的儿子理查任公司总经理,成为当时美国大企业中最年青的领导人。

"理查是不是我儿子,并不是问题的关键",他回答众人道:"他升任总经理前,担任了两年的副总经理,我是个最会吹毛求疵的人,但我觉得他的确做得很好,无话可说。很多富翁得不到儿子的帮助。这是很不幸的,因为他们不给孩子表现他们能力的机会,在事业的扩展中,把自己的儿子给忘了,我认为这是他们自己的过失。"

事实已经证明,斯瓦兹的选择是正确的,理查不负众望,使公司获得新的生机。

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