首信股份有限公司的规模化招聘
时间:2007年02月25日 作者:佚名 点击:
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北京首信股份有限公司（以下简称“首信股份”）目前有员工７００人左右。公司由总部和十几个二级单位组成。二级单位中包括一个博士后工作站、三个研究开发机构、五个业务单元、三家合资公司以及公司的职能部门组成，在管理上已基本形成了二级管理的构架体系。
如何以最快的速度找到人才成为首信去年年底直至今年年初人力资源管理工作的重要任务之一，招聘成为重中之重的工作。通过分析，采用了在发行量较大的某报上连续刊登招聘广告、同时在招聘网、无忧工作网、首信集团网站等渠道上发布信息的方式，在组织中采用谁使用、谁面试、谁建议、谁负责的办法。由二级单位承担、分解大量的筛选、面试工作，为使用人才合理化、合法化，在录用之前由人力资源部招聘负责人严把此关。
在首信，人们信奉以人为本的人本思想，在对人的选择中始终贯穿着该理念。在招聘面谈或面试过程中，专业的招聘管理人员与应聘者双方进行着真诚的沟通，除了面试外，更多的是沟通和相互了解，首信的招聘管理人员会非常客观地告诉应聘者首信是国企，与外企、合资企业在体制上有所不同，告诉他们首信的起源、首信的现在与首信的未来设想，目的是为使应聘者更多的了解首信文化，找到今后便于融合的基础，以及相互的认同，以便选择。
总部与二级单位招聘的协调
首信在人力资源招聘规划、计划、组织、甄选与面试、试用直至签定劳动合同、试用期考核、正式任用等这一系列招聘工作流程中，总部与二级单位之间的协调重点在于流程重各部分之间的责、权、利的划分与相互衔接，这里的总部是指公司人力资源部，二级单位是指职能部门、研究机构、业务单元的人事管理人员。具体来说，两者在招聘流程中的工作职责和权限的划分大致如下：
招聘规划：二级单位负责本单位
如何以最快的速度找到人才成为首信去年年底直至今年年初人力资源管理工作的重要任务之一，招聘成为重中之重的工作。通过分析，采用了在发行量较大的某报上连续刊登招聘广告、同时在招聘网、无忧工作网、首信集团网站等渠道上发布信息的方式，在组织中采用谁使用、谁面试、谁建议、谁负责的办法。由二级单位承担、分解大量的筛选、面试工作，为使用人才合理化、合法化，在录用之前由人力资源部招聘负责人严把此关。
在首信，人们信奉以人为本的人本思想，在对人的选择中始终贯穿着该理念。在招聘面谈或面试过程中，专业的招聘管理人员与应聘者双方进行着真诚的沟通，除了面试外，更多的是沟通和相互了解，首信的招聘管理人员会非常客观地告诉应聘者首信是国企，与外企、合资企业在体制上有所不同，告诉他们首信的起源、首信的现在与首信的未来设想，目的是为使应聘者更多的了解首信文化，找到今后便于融合的基础，以及相互的认同，以便选择。
总部与二级单位招聘的协调
首信在人力资源招聘规划、计划、组织、甄选与面试、试用直至签定劳动合同、试用期考核、正式任用等这一系列招聘工作流程中，总部与二级单位之间的协调重点在于流程重各部分之间的责、权、利的划分与相互衔接，这里的总部是指公司人力资源部，二级单位是指职能部门、研究机构、业务单元的人事管理人员。具体来说，两者在招聘流程中的工作职责和权限的划分大致如下：
招聘规划：二级单位负责本单位
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