从招聘案例看高级职位的设计
时间:2007年02月25日 作者:赵波 点击:
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笔者曾全程观摩过深圳金领世界招聘，它从某种意义来说可以代表华南区域高级人才需求动向于最高水准，然而众多知名企业与猎头公司在聘任过程中对职位的幼稚理解与无序组织，反映出这些知名企业在人力资源基础管理上的理论与实践欠缺。笔者从中摘取了一个案例，希望通过与读者共同分析方案解决过程，明确人力资源管理技术的一些基本方式方法，并在深层次上探究人力资源部门在现代企业经营管理中的角色转换。
蹩脚的招聘
A公司为一传统产业上市公司，隶属于B集团，由B集团公司控股。今年伊始，C投资公司通过控股并托管B集团从而间接控制A上市公司。C投资公司资产逾30亿元人民币，目前控股多家海内外上市公司，近年来在国内主要是以证券市场运做为主，较少涉足产业经营。在入主B集团后，C投资公司公开高薪招聘派驻B集团的人力资源总监，并且委托多家知名猎头公司代为寻找。其中一家著名的猎头公司开列的条件如下：
1.年龄在32~40岁之间，硕士以上学历
2.五年以上大型企业人力资源管理经验，至少担任三年人力资源总监
3.熟悉中国劳动人事政策及相关法律、法规
4.熟悉中西文化，西方人力资源理论
5.富有团队精神和战略眼光，具有出色的组织能力、判断能力和沟通能力
6.年薪2
蹩脚的招聘
A公司为一传统产业上市公司，隶属于B集团，由B集团公司控股。今年伊始，C投资公司通过控股并托管B集团从而间接控制A上市公司。C投资公司资产逾30亿元人民币，目前控股多家海内外上市公司，近年来在国内主要是以证券市场运做为主，较少涉足产业经营。在入主B集团后，C投资公司公开高薪招聘派驻B集团的人力资源总监，并且委托多家知名猎头公司代为寻找。其中一家著名的猎头公司开列的条件如下：
1.年龄在32~40岁之间，硕士以上学历
2.五年以上大型企业人力资源管理经验，至少担任三年人力资源总监
3.熟悉中国劳动人事政策及相关法律、法规
4.熟悉中西文化，西方人力资源理论
5.富有团队精神和战略眼光，具有出色的组织能力、判断能力和沟通能力
6.年薪2
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