飞利浦专利风波：我们不能给任何人优惠
时间:2007年02月25日 作者:佚名 点击:
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·海克：一年大概有几百个这样的案件吧，每年罚没的假冒伪劣产品都有几千万元，但是要打击这种假冒伪劣也相当困难，比如有些假冒伪劣的照明产品，他们在生产的时候并不贴上标签，等出口到了印度尼西亚等地的时候，再贴上飞利浦的标签，这样我们执行起来就相当有难度。
除此之外，我们还碰到过一些假冒飞利浦并不生产的产品：比如说电冰箱、电脑。
当制造成为“负资产”
《21世纪》：你在中国的工作重点是什么呢，作为全球第二大知识专利拥有公司，飞利浦一年来自专利许可的收入是多少？
阿兹亚·海克：我在中国工作的一个重点就是进行培训，我们要培训自己的团队，我们的团队中95％是中国人，但是在中国知识产权方面的法律人才还是相当缺乏的，所以我们要对员工进行知识产权保护方面的培训。另外我要做一些交叉授权和打击假冒伪劣产品的工作。我直接向飞利浦总部汇报工作。
专利的收入很难量化，比如交叉授权、入股，这些是很难量化的，但是我们在2004年来自专利许可方面的收入大概是四五亿欧元。
《21世纪》：你所在的部门，工作是怎么考核的呢？阿兹亚·海克：总部对我们的要求有两点：第一是专利申报的数量，我们在全球一年申报的专利最低要达到3000个，具体到各个国家要看具体的情况；另外一个是罚没了多少假冒伪劣产品，这也取决于公司的市场份额丧失了多少。
《21世纪》：飞利浦此前向中国公司索要专利费所采取的法律行动基本上都是在欧美等地进行，为什么不在中国提起诉讼呢？
阿兹亚·海克：我们以后也可以在中国提起诉讼，其实诉讼是我们最不愿意做的事情，这也是我们最后的手段，我们总是要通过好几年的提醒，然后才会提起诉讼，而且诉讼前也会给对方充分的时间。
中国的知识产权保护法律环境在不断的完善，以后可能也会将类似的诉讼在中国进行。
《21世纪》：在中国，保护知识产权还是最近几年才重视起来的，那么你在中国进行知识产权的工作有没有碰到特别大的困难？
阿兹亚·海克：把技术作为资产，在很多国家很多产业都是比较新鲜的事情，我们最大的挑战是要跟中国的政府、企业来解释这个事情。
其实我们在中国碰到的也不是新问题，这是一个国家在发展过程中的“成长的烦恼”，韩国、日本在30年前也一样，假冒的产品到处都是，中国在不断发展，中国的企业也在不断进步，所以对知识产权保护的未来我还是比较乐观的。
《21世纪》：中国还需要在哪些方面完善自己的知识产权保护环境呢？阿兹亚·海克：其实我们跟政府交流的过程中也讲到：第一，法律要更严格，处理要更严厉，在很多国家，违反知识产权的案件是刑事案件，这样大家就不敢冒风险了；第二，在机构设置方面，中国公安、检察和法院系统要进一步加强自身的能力建设，这样才能了解到保护知识产权的重要性；第三，整个体系要更完善，要作出受到国际社会尊重的判决，这样才能受到国际社会的重视。
总而言之，我们要加强执法，但是在中国虽然有专利保护的问题，但是在中国从事商业行为的回报也高，所以就算风险大我们也乐意在这里投资，在欧美市场风险是小一些，但是回报也要低。
《21世纪》：你说到全球的商业模式已经改变，所有的公司都必须重视保护知识产权，这也是中国企业必须获得的能力吗？
阿兹亚·海克：在20年前，一个公司投入的研发费用最终只能通过销售产品的方式获取回
除此之外，我们还碰到过一些假冒飞利浦并不生产的产品：比如说电冰箱、电脑。
当制造成为“负资产”
《21世纪》：你在中国的工作重点是什么呢，作为全球第二大知识专利拥有公司，飞利浦一年来自专利许可的收入是多少？
阿兹亚·海克：我在中国工作的一个重点就是进行培训，我们要培训自己的团队，我们的团队中95％是中国人，但是在中国知识产权方面的法律人才还是相当缺乏的，所以我们要对员工进行知识产权保护方面的培训。另外我要做一些交叉授权和打击假冒伪劣产品的工作。我直接向飞利浦总部汇报工作。
专利的收入很难量化，比如交叉授权、入股，这些是很难量化的，但是我们在2004年来自专利许可方面的收入大概是四五亿欧元。
《21世纪》：你所在的部门，工作是怎么考核的呢？阿兹亚·海克：总部对我们的要求有两点：第一是专利申报的数量，我们在全球一年申报的专利最低要达到3000个，具体到各个国家要看具体的情况；另外一个是罚没了多少假冒伪劣产品，这也取决于公司的市场份额丧失了多少。
《21世纪》：飞利浦此前向中国公司索要专利费所采取的法律行动基本上都是在欧美等地进行，为什么不在中国提起诉讼呢？
阿兹亚·海克：我们以后也可以在中国提起诉讼，其实诉讼是我们最不愿意做的事情，这也是我们最后的手段，我们总是要通过好几年的提醒，然后才会提起诉讼，而且诉讼前也会给对方充分的时间。
中国的知识产权保护法律环境在不断的完善，以后可能也会将类似的诉讼在中国进行。
《21世纪》：在中国，保护知识产权还是最近几年才重视起来的，那么你在中国进行知识产权的工作有没有碰到特别大的困难？
阿兹亚·海克：把技术作为资产，在很多国家很多产业都是比较新鲜的事情，我们最大的挑战是要跟中国的政府、企业来解释这个事情。
其实我们在中国碰到的也不是新问题，这是一个国家在发展过程中的“成长的烦恼”，韩国、日本在30年前也一样，假冒的产品到处都是，中国在不断发展，中国的企业也在不断进步，所以对知识产权保护的未来我还是比较乐观的。
《21世纪》：中国还需要在哪些方面完善自己的知识产权保护环境呢？阿兹亚·海克：其实我们跟政府交流的过程中也讲到：第一，法律要更严格，处理要更严厉，在很多国家，违反知识产权的案件是刑事案件，这样大家就不敢冒风险了；第二，在机构设置方面，中国公安、检察和法院系统要进一步加强自身的能力建设，这样才能了解到保护知识产权的重要性；第三，整个体系要更完善，要作出受到国际社会尊重的判决，这样才能受到国际社会的重视。
总而言之，我们要加强执法，但是在中国虽然有专利保护的问题，但是在中国从事商业行为的回报也高，所以就算风险大我们也乐意在这里投资，在欧美市场风险是小一些，但是回报也要低。
《21世纪》：你说到全球的商业模式已经改变，所有的公司都必须重视保护知识产权，这也是中国企业必须获得的能力吗？
阿兹亚·海克：在20年前，一个公司投入的研发费用最终只能通过销售产品的方式获取回
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