蒙牛国际化的软实力还差些
时间:2007年02月25日 作者:佚名 点击:
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（何志毛，财经作家，先后从业于企业和媒介，著有《红黑科龙》、《绝对中国制造》等书。现为《新营销》杂志采编总监。）
主要观点：蒙牛国际化的软实力还差些
一段时间以来，蒙牛占尽好运。
尤其在伊利董事长郑俊怀被捕和光明牛奶"回奶"危机之后，悲情乳业只有蒙牛一路凯歌。2003年借道"神五"上天，由于其策划计划的周密性，拿捏事件营销的功力让另外几家赞助商颜面无存。2004年6月，蒙牛在香港上市，直接催生5个亿万富翁、10多个千万富翁、几十个百万富翁，传统行业一度被严重低估的魅力又春光重回。2005年对"超级女声"的赞助，则被认为是一笔超级划算的商业买卖。因为蒙牛董事长牛根生不仅不知道本届"超女"前三甲姓甚名谁，连蒙牛酸酸乳的形象代言人张含韵的名字也记不住。所谓"财到人不知"，蒙牛是最纯正的版本。
蒙牛的下一步还会带来什么意料之外的精彩？
我们不能预料，但我们确信其效果一定会精彩。这是蒙牛的光荣和幸运，它已经传递给消费者一个美妙暗示："信我，因为我值得相信。"而这头牛，不过才诞生6年。许多同时诞生的企业还在艰难爬坡时，蒙牛已经变成业界最威风的"猛牛".
牛根生，这个名字与牛渊源深厚的中年男人，在度过创业之处无限的憋屈和郁闷之后，成了传媒追捧、炙手可热但牛根生偏偏可以对追捧者不待见的商界明星。
然而，盛极必衰，蒙牛需要警惕了！
牛根生或许不会也不必犯郑俊怀那样的低级错误，但是当光明辩解说"回奶"是行业共有行为时，蒙牛岂能在一边捂嘴偷笑？
最新一桩关于蒙牛的新闻是，它要招聘全球总裁。新任总裁最重要的标准是：全球化。"不限男女、不限语言、不限肤色、不限年龄"，"但必须有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验。"而且，新总裁"可以不懂中国市场".
蒙牛越发出息了！——最初给我的印象。但是这无疑是犯有"明星出场综合症"的蒙牛的一次常规博出位，闹点不出广告费的公关传播行为而已。
中国乳业企业怎么全球化？新总裁"可以不懂中国市场"这种说法露出了软肋。实际上，所谓的新总裁无非是蒙牛国际部的部门长，庞大的、壁垒重重的本土市场仍由懂中国市场的"牛根生"董事长或牛董事长下边的营销老总负责，这样，"全球总裁"的大帽子下，"国际化蒙牛"无非就是一个肋骨条支撑的身子而已。
主要观点：蒙牛国际化的软实力还差些
一段时间以来，蒙牛占尽好运。
尤其在伊利董事长郑俊怀被捕和光明牛奶"回奶"危机之后，悲情乳业只有蒙牛一路凯歌。2003年借道"神五"上天，由于其策划计划的周密性，拿捏事件营销的功力让另外几家赞助商颜面无存。2004年6月，蒙牛在香港上市，直接催生5个亿万富翁、10多个千万富翁、几十个百万富翁，传统行业一度被严重低估的魅力又春光重回。2005年对"超级女声"的赞助，则被认为是一笔超级划算的商业买卖。因为蒙牛董事长牛根生不仅不知道本届"超女"前三甲姓甚名谁，连蒙牛酸酸乳的形象代言人张含韵的名字也记不住。所谓"财到人不知"，蒙牛是最纯正的版本。
蒙牛的下一步还会带来什么意料之外的精彩？
我们不能预料，但我们确信其效果一定会精彩。这是蒙牛的光荣和幸运，它已经传递给消费者一个美妙暗示："信我，因为我值得相信。"而这头牛，不过才诞生6年。许多同时诞生的企业还在艰难爬坡时，蒙牛已经变成业界最威风的"猛牛".
牛根生，这个名字与牛渊源深厚的中年男人，在度过创业之处无限的憋屈和郁闷之后，成了传媒追捧、炙手可热但牛根生偏偏可以对追捧者不待见的商界明星。
然而，盛极必衰，蒙牛需要警惕了！
牛根生或许不会也不必犯郑俊怀那样的低级错误，但是当光明辩解说"回奶"是行业共有行为时，蒙牛岂能在一边捂嘴偷笑？
最新一桩关于蒙牛的新闻是，它要招聘全球总裁。新任总裁最重要的标准是：全球化。"不限男女、不限语言、不限肤色、不限年龄"，"但必须有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验。"而且，新总裁"可以不懂中国市场".
蒙牛越发出息了！——最初给我的印象。但是这无疑是犯有"明星出场综合症"的蒙牛的一次常规博出位，闹点不出广告费的公关传播行为而已。
中国乳业企业怎么全球化？新总裁"可以不懂中国市场"这种说法露出了软肋。实际上，所谓的新总裁无非是蒙牛国际部的部门长，庞大的、壁垒重重的本土市场仍由懂中国市场的"牛根生"董事长或牛董事长下边的营销老总负责，这样，"全球总裁"的大帽子下，"国际化蒙牛"无非就是一个肋骨条支撑的身子而已。
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