奥特莱斯、迪亚天天销售不理想 折扣店遭遇窘境
时间:2007年02月22日 作者:佚名 点击:
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在国外市场颇为受宠的折扣店在国内却遭遇了窘境，包括家乐福旗下的迪亚天天折扣店和欧洲最为知名的折扣零售连锁集团狐狸镇等企业都显现出前所未有的危机感。
在国际上，折扣店号称商业业态的二次革命，零售市场的“第二桶金”。而在中国，折扣店拼不过大卖场，与超市勉强能打个平手。在一轮竞争过后，折扣店已经不得不承认一个现实：这种地地道道的“舶来品”在中国很难和大规模零售业态抢生意。
折扣业艰难前行
零售业专家、清华大学中国零售研究中心副主任李飞直言不讳地对国内折扣业的身份提出了质疑，认为与国外的同业态相比，目前中国市场上出现的折扣店并不是标准意义上的折扣店，多少有些走样。
10月17日，记者在位于北京朝阳区望京的一家名为奥特莱斯名品折扣店作了一番打探。这里最抢眼的就是“1到5折”的字样，但仔细发现，这并非一家真正的折扣店，它早因经营不善悄悄转型，除了顶层一些价格居高不下的国产品牌、外贸尾货撑场面外，其余层面均是出租出去的个体商铺，与服装批发市场别无二样。
具有“价格杀手”之称的法国家乐福三大支柱之一的迪亚天天折扣店也折射出经营上的窘境。当初，迪亚集团亚洲区总经理卡帕斯坦尼把迪亚当成抗衡老对手沃尔玛的一大武器，然而两年后一度被外界看好的迪亚天天在中国变得前途未卜，近亿元的亏损证实，他没有获得与家乐福大卖场一样的成功。
北京迪亚首联商业零售有限公司副总经理刘祖良默认了这一说法：“迪亚天天的销售状况不是很理想。”记者在这里看到，真正吸引顾客的低价果品、蔬菜，不但数量少得可怜，很多低价品也“有名无实”，容器中不是只剩一些无法选购的残次品，就是一些受欢迎的日用品长时间断货，以至于传出上海合作方“联华”执意缩股的消息。
最初宣称要把“欧洲新的商业思路带到中国来”的中国首席折扣店狐狸镇中国CEO Davie Lu也倍感压力，“狐狸镇在中国的运营商上海富客斯实业有限公司，有70％的资金是由英国母公司注入的，采用的也是内资资金运作模式，资金压力还是很大的。”
业内人士表示，随着消费者对这种业态的了解以及分食蛋糕的对手越来越多，折扣业态将开始大浪淘沙的洗牌过程，规模小、客流量匮乏的折扣店将被淘汰出局。北京东炎时代折扣广场火速倒闭，南京的金鹰“欧来”折扣店、盘谷亚泰折扣店以及“欧特利”国际名品折扣店也相继“胎死腹中”。
祸起渠道之争
更令折扣店心慌意乱的却是一场看不见的渠道变革，引发了折扣市场渠道的“血雨腥风”。“坚实的供应链条是折扣店赖以生存的生命线与迅速扩张的坚强后盾。”Davie Lu一针见血地指出：“不少折扣店穷途末路，是渠道的问题。如果不及时转换商品采购机制，努力寻找到适合折扣店经营的货源，那么折扣店经营就难以成功。”
两年前经营服装折扣生意，2005年转行的吴华退出折扣店这个圈
在国际上，折扣店号称商业业态的二次革命，零售市场的“第二桶金”。而在中国，折扣店拼不过大卖场，与超市勉强能打个平手。在一轮竞争过后，折扣店已经不得不承认一个现实：这种地地道道的“舶来品”在中国很难和大规模零售业态抢生意。
折扣业艰难前行
零售业专家、清华大学中国零售研究中心副主任李飞直言不讳地对国内折扣业的身份提出了质疑，认为与国外的同业态相比，目前中国市场上出现的折扣店并不是标准意义上的折扣店，多少有些走样。
10月17日，记者在位于北京朝阳区望京的一家名为奥特莱斯名品折扣店作了一番打探。这里最抢眼的就是“1到5折”的字样，但仔细发现，这并非一家真正的折扣店，它早因经营不善悄悄转型，除了顶层一些价格居高不下的国产品牌、外贸尾货撑场面外，其余层面均是出租出去的个体商铺，与服装批发市场别无二样。
具有“价格杀手”之称的法国家乐福三大支柱之一的迪亚天天折扣店也折射出经营上的窘境。当初，迪亚集团亚洲区总经理卡帕斯坦尼把迪亚当成抗衡老对手沃尔玛的一大武器，然而两年后一度被外界看好的迪亚天天在中国变得前途未卜，近亿元的亏损证实，他没有获得与家乐福大卖场一样的成功。
北京迪亚首联商业零售有限公司副总经理刘祖良默认了这一说法：“迪亚天天的销售状况不是很理想。”记者在这里看到，真正吸引顾客的低价果品、蔬菜，不但数量少得可怜，很多低价品也“有名无实”，容器中不是只剩一些无法选购的残次品，就是一些受欢迎的日用品长时间断货，以至于传出上海合作方“联华”执意缩股的消息。
最初宣称要把“欧洲新的商业思路带到中国来”的中国首席折扣店狐狸镇中国CEO Davie Lu也倍感压力，“狐狸镇在中国的运营商上海富客斯实业有限公司，有70％的资金是由英国母公司注入的，采用的也是内资资金运作模式，资金压力还是很大的。”
业内人士表示，随着消费者对这种业态的了解以及分食蛋糕的对手越来越多，折扣业态将开始大浪淘沙的洗牌过程，规模小、客流量匮乏的折扣店将被淘汰出局。北京东炎时代折扣广场火速倒闭，南京的金鹰“欧来”折扣店、盘谷亚泰折扣店以及“欧特利”国际名品折扣店也相继“胎死腹中”。
祸起渠道之争
更令折扣店心慌意乱的却是一场看不见的渠道变革，引发了折扣市场渠道的“血雨腥风”。“坚实的供应链条是折扣店赖以生存的生命线与迅速扩张的坚强后盾。”Davie Lu一针见血地指出：“不少折扣店穷途末路，是渠道的问题。如果不及时转换商品采购机制，努力寻找到适合折扣店经营的货源，那么折扣店经营就难以成功。”
两年前经营服装折扣生意，2005年转行的吴华退出折扣店这个圈
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