长虹迷局：大手笔布局从整合产业到转变体制
时间:2007年02月22日 作者:佚名 点击:
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母公司将其出售，显然符合资本市场的“卖身偿债”逻辑。
然而更多传言也表明，朝华集团虽然处境艰危，却不意味着长虹收购朝华科技可以如探囊取物一样轻松。
虽然长虹和朝华双方均对交易与否态度含糊，且此态度引发一些人对交易的乐观预期；但有朝华内部人表示，该公司与国内另一IT巨头也有联系。长虹则称，该收购存在变数，收购金额是需要协议的重要话题。亦有消息灵通人士暗示，此次对朝华科技的收购也似乎有出现竞争可能，竞争对手中隐隐有TCL和联想的身影。
收购结果虽然不甚明朗，但业界对长虹收购朝华科技的意图看得似乎比较清楚。分析家称，长虹去年已把集成和分销业务转移到长虹朝华，这次若得手朝华科技，则可将其数字娱乐、数码和软件三大IT业务再次注入长虹朝华。
这显然符合赵勇的产业构思。自从2004年7月上任后，赵勇将信息家电、IT、通讯、网络、内容与服务等新的五大产业作为长虹未来的五大业务平台。成立长虹朝华似已被证明是一次成功的IT业务拓展。数据表明，该公司在2005年一季度贡献了占到整个长虹利润8%的回报。这不用说会扩展收购朝华科技的想象空间。
对朝华科技的收购并非长虹在产业上的唯一大动作。
在业界盛传多时之后，长虹于2005年4月28日正式公告进军手机领域，呼应了赵勇五大业务平台中的通讯板块。
准备实际上早就在进行。为了手机产业，长虹成立了子公司国虹通讯，注册资金2亿元人民币。
长虹的两大手机战略方向也已渐为人知：时尚手机和高端智能手机。知情人士称，为了开发高端智能手机，长虹已和微软结盟，证据之一是微软全球首席技术官已去长虹访问。
值得注意的是，人们在国虹发现了多名原TCL移动通讯的高管。原TCL移动通讯总裁、号称“手机狂人”的万明坚可能加盟长虹的故事，在被哄传了几个月之后，也将近水落石出。近日此传言被四川绵阳政府官员证实，最终结果据说要到7月揭晓。
业界分析认为，从人力资源到技术、资金等多方面的准备，长虹对手机业务可谓用心良苦，它现在只缺少一块牌照。
但长虹的雄心显然不止于此。一方面，根据总经理王凤朝透露，它计划年内通过一系列收购，杀入家电产品上游产业链；另一方面，它又与国内网络行业里风头正劲的盛大图谋合作。
分析认为，这一合作，对长虹的重要意义在于实现家电IT化，对盛大来说则在于网络内容电视化。因此，这一筹备中的合作，也被认为是IPTV上下游的合作。
改制困局
在内部改制方面，长虹2005年又有了新举措。
标志性事件是四川长虹网络科技有限责任公司(简称长虹网络)的成立。据悉，长虹网络公司将试水员工及管理层持股机制，5年内使员工持股达到20%。
长虹新闻发言人刘海中的言论在多家媒体上成为关注度很高的新闻。他声称，经绵阳市国资委批准，
然而更多传言也表明，朝华集团虽然处境艰危，却不意味着长虹收购朝华科技可以如探囊取物一样轻松。
虽然长虹和朝华双方均对交易与否态度含糊，且此态度引发一些人对交易的乐观预期；但有朝华内部人表示，该公司与国内另一IT巨头也有联系。长虹则称，该收购存在变数，收购金额是需要协议的重要话题。亦有消息灵通人士暗示，此次对朝华科技的收购也似乎有出现竞争可能，竞争对手中隐隐有TCL和联想的身影。
收购结果虽然不甚明朗，但业界对长虹收购朝华科技的意图看得似乎比较清楚。分析家称，长虹去年已把集成和分销业务转移到长虹朝华，这次若得手朝华科技，则可将其数字娱乐、数码和软件三大IT业务再次注入长虹朝华。
这显然符合赵勇的产业构思。自从2004年7月上任后，赵勇将信息家电、IT、通讯、网络、内容与服务等新的五大产业作为长虹未来的五大业务平台。成立长虹朝华似已被证明是一次成功的IT业务拓展。数据表明，该公司在2005年一季度贡献了占到整个长虹利润8%的回报。这不用说会扩展收购朝华科技的想象空间。
对朝华科技的收购并非长虹在产业上的唯一大动作。
在业界盛传多时之后，长虹于2005年4月28日正式公告进军手机领域，呼应了赵勇五大业务平台中的通讯板块。
准备实际上早就在进行。为了手机产业，长虹成立了子公司国虹通讯，注册资金2亿元人民币。
长虹的两大手机战略方向也已渐为人知：时尚手机和高端智能手机。知情人士称，为了开发高端智能手机，长虹已和微软结盟，证据之一是微软全球首席技术官已去长虹访问。
值得注意的是，人们在国虹发现了多名原TCL移动通讯的高管。原TCL移动通讯总裁、号称“手机狂人”的万明坚可能加盟长虹的故事，在被哄传了几个月之后，也将近水落石出。近日此传言被四川绵阳政府官员证实，最终结果据说要到7月揭晓。
业界分析认为，从人力资源到技术、资金等多方面的准备，长虹对手机业务可谓用心良苦，它现在只缺少一块牌照。
但长虹的雄心显然不止于此。一方面，根据总经理王凤朝透露，它计划年内通过一系列收购，杀入家电产品上游产业链；另一方面，它又与国内网络行业里风头正劲的盛大图谋合作。
分析认为，这一合作，对长虹的重要意义在于实现家电IT化，对盛大来说则在于网络内容电视化。因此，这一筹备中的合作，也被认为是IPTV上下游的合作。
改制困局
在内部改制方面，长虹2005年又有了新举措。
标志性事件是四川长虹网络科技有限责任公司(简称长虹网络)的成立。据悉，长虹网络公司将试水员工及管理层持股机制，5年内使员工持股达到20%。
长虹新闻发言人刘海中的言论在多家媒体上成为关注度很高的新闻。他声称，经绵阳市国资委批准，
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