联想移动：三大优势打破国产手机低谷宿命
时间:2007年02月22日 作者:佚名 点击:
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“中国手机市场能够培育出强大的国际性本土品牌。”
虽然国产手机目前进入了一个发展中的低谷，并一直为悲观论调所笼罩。但联想移动总经理刘志军却始终认为，国产手机依然存在再度崛起的机会，即便是在国产手机整体市场份额创下34％的新低时，他的观点也没有丝毫改变。
支撑刘志军观点的是，去年一年时间，联想移动上升为国内市场排名第四的手机厂商（根据赛诺11月份月报），但除此之外，刘志军还认为，国内手机厂商还有三大优势可借此逆市上升。
日前，《第一财经日报》独家采访了刘志军。
开放的技术平台、人才和失败的经验磨炼
2002年，联想移动在厦门的全体员工收看了世界杯的第一场球赛，是法国队和一个第一次进入世界杯的球队对阵，当时没人看好那支球队，都认为作为上届冠军的法国队肯定会赢。但比赛结果却出人意料：0比1，法国队惨败。
刘志军说：“球队之间的比赛就像全球或者国内手机市场上的企业竞争。”日益开放的产业技术环境正在给国产手机提供良好的技术平台，越来越多的厂商能够更好地介入这个行业。三星、LG等日韩厂商能够在20年中迅速崛起、并在国际市场与诺基亚、摩托罗拉等老牌巨头抗衡，正是得益于日益开放的技术平台。
“2005年的变化正在为国产手机的未来发展提供新的契机，”刘志军告诉记者，包括国内外厂商之间的并购、联合，上游软硬件厂商的整合，加上手机软件核心技术也在从操作系统向软件平台过渡、内容资源在产业链里的地位日渐提升，“产业链中的每一次变化都会造就一批新兴势力。”
刘志军看好国产手机的第二个原因是人才优势。多年来，无论行业巨头还是新兴厂商都在瞄准这个市场。在行业发展日趋成熟的同时，国内积累了大批优秀的专业人才，加之劳动力成本的优势，使得本土企业在竞争中更是占据优势。而国产厂商对本土市场的了解和文化认知也加强了这样的本土优势。
同时，国内企业经历困境时积累的经验，也是未来国产手机厂商逆市上升的一大原因。此前，国产手机遭遇的库存危机、资源透支导致资金链危机等，从根源上说都是由于管理能力欠缺，困境是企业发展的动力，国产手机经历过成败磨砺，正在逐步摸索出一套适合自己和中国市场环境的管理模式。在行业技术、产品成熟度越来越高，产品生命周期越来越短、价格越来越低、利润趋于合理的手机市场，国内外厂商最终将在同等条件下竞争，而管理能力必将成为核心竞争力之一。
“就像法国队被击败一样。竞争是企业优势的相对比较，而这种相对优势也是动态的。没有永远的优势或劣势，企业要做的就是如何能够高效而动态地构建自己的竞争力。”刘志军说。
重新崛起四要素
虽然前景向好，但如何从困境中突围，刘志军为国产手机崛起总结了四个要素：成熟的心态、打造核心竞争力、把握市场需求以及创新商业模式。
其实
虽然国产手机目前进入了一个发展中的低谷，并一直为悲观论调所笼罩。但联想移动总经理刘志军却始终认为，国产手机依然存在再度崛起的机会，即便是在国产手机整体市场份额创下34％的新低时，他的观点也没有丝毫改变。
支撑刘志军观点的是，去年一年时间，联想移动上升为国内市场排名第四的手机厂商（根据赛诺11月份月报），但除此之外，刘志军还认为，国内手机厂商还有三大优势可借此逆市上升。
日前，《第一财经日报》独家采访了刘志军。
开放的技术平台、人才和失败的经验磨炼
2002年，联想移动在厦门的全体员工收看了世界杯的第一场球赛，是法国队和一个第一次进入世界杯的球队对阵，当时没人看好那支球队，都认为作为上届冠军的法国队肯定会赢。但比赛结果却出人意料：0比1，法国队惨败。
刘志军说：“球队之间的比赛就像全球或者国内手机市场上的企业竞争。”日益开放的产业技术环境正在给国产手机提供良好的技术平台，越来越多的厂商能够更好地介入这个行业。三星、LG等日韩厂商能够在20年中迅速崛起、并在国际市场与诺基亚、摩托罗拉等老牌巨头抗衡，正是得益于日益开放的技术平台。
“2005年的变化正在为国产手机的未来发展提供新的契机，”刘志军告诉记者，包括国内外厂商之间的并购、联合，上游软硬件厂商的整合，加上手机软件核心技术也在从操作系统向软件平台过渡、内容资源在产业链里的地位日渐提升，“产业链中的每一次变化都会造就一批新兴势力。”
刘志军看好国产手机的第二个原因是人才优势。多年来，无论行业巨头还是新兴厂商都在瞄准这个市场。在行业发展日趋成熟的同时，国内积累了大批优秀的专业人才，加之劳动力成本的优势，使得本土企业在竞争中更是占据优势。而国产厂商对本土市场的了解和文化认知也加强了这样的本土优势。
同时，国内企业经历困境时积累的经验，也是未来国产手机厂商逆市上升的一大原因。此前，国产手机遭遇的库存危机、资源透支导致资金链危机等，从根源上说都是由于管理能力欠缺，困境是企业发展的动力，国产手机经历过成败磨砺，正在逐步摸索出一套适合自己和中国市场环境的管理模式。在行业技术、产品成熟度越来越高，产品生命周期越来越短、价格越来越低、利润趋于合理的手机市场，国内外厂商最终将在同等条件下竞争，而管理能力必将成为核心竞争力之一。
“就像法国队被击败一样。竞争是企业优势的相对比较，而这种相对优势也是动态的。没有永远的优势或劣势，企业要做的就是如何能够高效而动态地构建自己的竞争力。”刘志军说。
重新崛起四要素
虽然前景向好，但如何从困境中突围，刘志军为国产手机崛起总结了四个要素：成熟的心态、打造核心竞争力、把握市场需求以及创新商业模式。
其实
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