我看超级女生
姜汝祥，锡恩咨询公司总裁
推荐语：“海选”主流企业家
如果我们问:独生子女一代员工最喜欢那位企业家,我想,王石一定是第一。但是就是这样一位前卫的企业家,却坦陈自己已经过时:他对记者说,我不具备带领万科进入世界级公司的能力,这个使命要郁亮这批新领导人才能完成。
我在２００５年11月9日召开过一个主题为“为独生子女正名，逼过时企业家退休”的记者招待会，我想对目前当红的那些企业家说,如果你们不能够领导独生子女,那么,淘汰的将是你们。
道理很简单,独生子女未来是我们的员工主流,消费者主流,而你的成功却是在双轨制下,在依赖型员工环境,在不成熟的消费群环境中形成的,如果你不超越自己,等待你的是什么？
所以,我个人觉得超级女声是一个历史性的象征，是中国独生子女走上历史舞台的一个预演。王石从这个活动中看到了的是未来企业家的自我反省，我也建议那些功成名就的企业家，放下架子，去借一套“超级女声”录像带来好好看看。从各区域的“海选”开始看起，看看新新人类们是如何选择心中“英雄”？看看他们是如何把那些所谓的专家扔到一边的？看看决赛期间，各地兴起的“粉丝”是如何自发上街拉票的……
如果你懂独生子女如何DIY他们自己的生活与工作,你就懂他们正在DIY中国新型的商业文化。
我看超级女生
——万科集团董事长 王 石
知道《超级女声》这个节目出于偶然。晚上看电视固定的三个频道：Discovery Channel，National Geography Channel，HBO。前两个频道节目多为地理景观航海探险，与个人热衷极限运动、热爱自然的喜好相关；后一个纯粹消遣。
但一出差就说不准了，因为这三个频道很多地方都收不到。节目没有，电视总还是要看的，拿着遥控器随便换台，从西藏卫视、云南卫视到天津卫视……无意中看到湖南卫视的《超级女声》，后来每到周五，就不自觉地把频道调到了湖南卫视。
节目很活泼、充满激情、充满激烈的竞争，特别是向某位歌手当面宣布：“你被PK掉了！”这非常有震撼力，和国内其他一些温情脉脉的竞技性娱乐节目相比，让人眼前一亮。这种直截了当的淘汰赛，不无巧合地契合了现代商业社会竞争的法则。节目本身也很真实，参赛歌手在比赛结果出来后，往往毫无顾忌，真情流露，这都是以往形式化的节目所感受不到的。
有趣的是，《超级女声》中评委的角色发生了很大的改变。很多评委极尽夸张的用词来赞美或者批评歌手，与以往评委一本正经的权威形象差得很远，评委的表现本身也成为了被娱乐、被评价的焦点。更有意思的是，参赛歌手、广大歌迷组成的“粉丝”团全情投入，与权威被颠覆的评委一样，亦成为一道风景线。
据说《超级女声》是从国外引进版权的，这让老王想起了在洛杉矶看到的情形。那是“911”之前，玫瑰碗体育馆门口，很多少男少女由家长陪着排队，队伍很长，每个人都很兴奋，上去一问，才知道这是一年一度全美未来影视之星的选拔赛。噢，这就是美国梦，老王深有感触。《超级女声》这档节目，也给中国的年轻人们提供了一个实现自己明星梦想的机会。
《超级女声》的成功，离不开多媒体的发展，电视、互联网、手机短信的互动，以及一周一次PK大赛的直播模式，这些要素整合在一起，其背后的内在逻辑是成熟的商业化运作模式。《超级女声》的成功，是一场以利益最大化为目的的商业娱乐项目运作的结果。从一开始，《超级女声》的目标相当明确：一、电视收视率创新高；二、节目赚钱。
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