在企业中复兴晋商精神
时间:2007年02月22日 作者:佚名 点击:
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八年前，一篇余秋雨的散文——《抱愧山西》，让正处于创业阶段的好猫酒业总经理王延安萌发了去山西学习晋商精神的念头，而这个夙愿，终于在2005年得以实现。
■晋商情结由来已久
想去山西学习晋商的愿望已经有八九年了，最初是看了余秋雨描写晋商的散文《抱愧山西》，于是心向往之，只是当时事业发展远没有达到现在这样的规模，更多的精力放在了具体的工作上，去山西的念头也就被一搁再搁。直到2005年，好猫酒业经过几年的发展成长，而此时又极需要一种厚重的经营管理理念为其注入新的活力，引导着好猫酒业和员工向更高层次发展，于是我去山西学习晋商的念头再度浮现，便组织了公司七八十名员工，和西安市的所有经销商，一行100余人开着车直赴山西。
去山西最大的感受就是震撼，如果要对晋商精神进行一下概括的话，总结起来，就是进取精神、敬业精神、群体精神。如果你去过山西，你会发现那边的生存环境非常恶劣，在没有任何现代化交通通讯工具的当时，晋商们穿着最简朴的衣服、吃着最简单的食物、唱着悲怆的“走西口”，离乡背井四处经商，他们这种不畏艰难、勇于拼搏进取的精神，在当下浮躁的白酒行业中已经很难见到了。任何成功都并非朝夕之功，一家公司，一个个人，想要取得成功必须经历一段艰苦的时期。这个时期磨炼人的意志、韧性，积淀人的知识并开拓智慧，而后才可能有所成。给我感触最深的是乔家大院，其创始人乔贵发就是从帮佣做起，一步一步发展到分号遍及全国的大德通票号。
敬业精神也是值得我们学习的，深入学习晋商发展的历史不难发现，绝大多数晋商都是把商业作为一项终身的崇高事业来对待，这也是晋商能在全国范围内取得成功的重要因素。比照之下，现在的年轻人更多的是急功近利，捡了芝麻又要西瓜，结果一样都没有做好。因此我们必须特别重视对企业员工的培养。
■好企业就该不拘一格用人才
我们在山西参观学习的时候，我曾在乔家大院里举行了一个座谈会。会上，我发言说：我们来山西学习晋商的经营之道仅仅是拉开了学习经营理念、树立进取精神的一个序幕。我认为，经营理念、管理制度和企业文化是一个企业发展的骨架，而贯彻丰富这些理念、制度、文化的是人，企业的发展不仅仅是管理层之间的默契，更重要的是管理层与员工之间的默契，公司的发展首先是员工个人的发展， 要让员工在看到公司希望的同时，也看到自己的希望，为此，我们就在乔家大院举行了一次座谈会，提出要学习借鉴日升昌，树立自己的品牌，锻造自己的营销队伍，提高企业的抗风险能力。
2005年8月16日，我们投资300万元成立了瀚秦实业公司，并放手让一个在好猫酒业工作了三年的年轻人做总经理，全权运作瀚秦实业公司。这是效仿日升昌的经营模式，与合作伙伴结成一种紧密的超越合作伙伴的朋友关系，给予他们充分发挥才能展示自己的空间。有能力的年轻人最初可能没有资金，我们给他这样一个平台，第一年如果提高了公司的业绩，那么年终的时候，他和我们可以按照四六比例分红；第二年公司的业绩继
■晋商情结由来已久
想去山西学习晋商的愿望已经有八九年了，最初是看了余秋雨描写晋商的散文《抱愧山西》，于是心向往之，只是当时事业发展远没有达到现在这样的规模，更多的精力放在了具体的工作上，去山西的念头也就被一搁再搁。直到2005年，好猫酒业经过几年的发展成长，而此时又极需要一种厚重的经营管理理念为其注入新的活力，引导着好猫酒业和员工向更高层次发展，于是我去山西学习晋商的念头再度浮现，便组织了公司七八十名员工，和西安市的所有经销商，一行100余人开着车直赴山西。
去山西最大的感受就是震撼，如果要对晋商精神进行一下概括的话，总结起来，就是进取精神、敬业精神、群体精神。如果你去过山西，你会发现那边的生存环境非常恶劣，在没有任何现代化交通通讯工具的当时，晋商们穿着最简朴的衣服、吃着最简单的食物、唱着悲怆的“走西口”，离乡背井四处经商，他们这种不畏艰难、勇于拼搏进取的精神，在当下浮躁的白酒行业中已经很难见到了。任何成功都并非朝夕之功，一家公司，一个个人，想要取得成功必须经历一段艰苦的时期。这个时期磨炼人的意志、韧性，积淀人的知识并开拓智慧，而后才可能有所成。给我感触最深的是乔家大院，其创始人乔贵发就是从帮佣做起，一步一步发展到分号遍及全国的大德通票号。
敬业精神也是值得我们学习的，深入学习晋商发展的历史不难发现，绝大多数晋商都是把商业作为一项终身的崇高事业来对待，这也是晋商能在全国范围内取得成功的重要因素。比照之下，现在的年轻人更多的是急功近利，捡了芝麻又要西瓜，结果一样都没有做好。因此我们必须特别重视对企业员工的培养。
■好企业就该不拘一格用人才
我们在山西参观学习的时候，我曾在乔家大院里举行了一个座谈会。会上，我发言说：我们来山西学习晋商的经营之道仅仅是拉开了学习经营理念、树立进取精神的一个序幕。我认为，经营理念、管理制度和企业文化是一个企业发展的骨架，而贯彻丰富这些理念、制度、文化的是人，企业的发展不仅仅是管理层之间的默契，更重要的是管理层与员工之间的默契，公司的发展首先是员工个人的发展， 要让员工在看到公司希望的同时，也看到自己的希望，为此，我们就在乔家大院举行了一次座谈会，提出要学习借鉴日升昌，树立自己的品牌，锻造自己的营销队伍，提高企业的抗风险能力。
2005年8月16日，我们投资300万元成立了瀚秦实业公司，并放手让一个在好猫酒业工作了三年的年轻人做总经理，全权运作瀚秦实业公司。这是效仿日升昌的经营模式，与合作伙伴结成一种紧密的超越合作伙伴的朋友关系，给予他们充分发挥才能展示自己的空间。有能力的年轻人最初可能没有资金，我们给他这样一个平台，第一年如果提高了公司的业绩，那么年终的时候，他和我们可以按照四六比例分红；第二年公司的业绩继
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