通用电气三阶段培养领导人

    王晓军： CLP培训是GE针对公司高级管理人员所做的“商业领导人培训项目”，它是2002年由GE总裁发起的一个全球培训项目。由于GE在中国的业务快速发展，所以GE(中国)有幸被选中为第一批实施这个项目的公司。CLP是一个两年的项目，在这两年内，项目的参与者将有机会进行三次轮岗培训，其中包括在美国为期半年的工作实践。通过这些举措，帮助员工形成全球化的战略思维和实践经验。

　　我们在全社会进行了招聘，从包括GE员工在内的2500多人中选出了30人来参与这个项目，他们和其他国家选拔出来的GE优秀员工一起交流，在边工作、边学习的过程中不但提高自身素质，也为企业作出了更多贡献。同时，公司对于他们的期望也很高，将他们作为企业未来领导人的储备。 
 

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