瑞年的拦截式终端促销攻略

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
  “终端促销是第一生产力”的营销理念有三层涵义:(1)终端:包括货物陈列和宣传布置等硬终端,也包括店内客情建设等软终端。这是实现销量的基本条件,销售工作都需要依附在终端上面,“终端制胜”说的就是这个意思。要想占据有利的陈列排面、宣传布置,除了销售人员的专业知识外,还必须做好终端客情工作,硬性的知识好掌握,但软性的客情却未必好学,只有靠销售、促销人员个人的发挥和企业组织的相关培训,竞争对手也很难复制。在掌控终端方面,企业要求销售人员按照“二·八”原则和“十六个一”的要求,迅速抢占20%重点网点和大卖场的终端阵地,要立足长远算大账,要进行全年性的优质陈列和优质包装,还要和重点网点、大卖场达成“一个铁的关系”——做好客情的前提。(2)促销:包括促销员的选拔、上岗、培训、管理,这是实现销量的有力支撑。促销员的思想素质、财智发挥、专业知识是企业实力的象征,也是无形的财富。选拔优秀的促销员、把合适的人安排在合适的岗位、提供专业知识和智力支持、激励和规范促销员团队,这四个方面可有效提高促销员团队的能力;(3)第一生产力:所有赖以产生销量的方法都是“生产力”。在诸多的“生产力”之中,终端促销是最直接、最经济、最有效的产生销量的方法,因而称作第一生产力。

  “终端”与“促销”相辅相成,做好终端是进行有效促销的基础,而促销又是终端的落脚点和归宿,只有“终端”和“促销”二者紧密结合,同时做好,才能达到“第一生产力”的最佳效果。

  保健品激烈的终端促销拼抢、拦截,除了是对促销员个人销售能力的比拼,同时也是其掌握的医疗、保健、营养、消费者心理、销售技巧等知识丰富正确程度的竞赛。知识型、素质型的人员,是这种在一线面对面销售中,能够快速让企业和产品取得顾客信任的最佳途径。为了培养知识型、素质型促销人员,企业要求将产品知识当作“九九乘法口诀”,从经理开始,个个熟记、人人过关,而且要像小学生一样,始终有兴趣地背诵下去。为什么要背诵产品知识而不是默写?因为促销是“讲”的技巧,不是“写”的学问,产品知识熟记于心,信手拈来,能大大提高促销的成功率。那么,如何保证“背诵”的有效执行呢?为此,公司出台了相关制度:要求领导带头,从总经理,子(分)公司、市场部经理到一线促销人员,都要背诵产品知识;对地域限制不明显的地区,要每天开晨会半小时,确实有困难的一周二次,在晨会上认真学习、背诵产品知识;奖惩分明,对能达标的员工,给予奖励,对不能达标的员工,就要实施惩罚。  

  开发联合促销  

  传统意义上的“联合促销”,是指由两家或两家以上企业在市场资源共享、互惠互利的基础上,共同运用某一种或几种促销手段进行促销活动,以达到在竞争激烈的市场环境中优势互补、调节冲突、降低消耗,最大限度利用销售资源为企业赢得更高利益而设计的新的促销模式。联合促销正成为现实而极具吸引力的促销策略之一。

  在人们的创造性拓展中,运用联合促销思考、解决问题的方法,衍生出了很多促销策略,比如借势促销、捆绑促销、套餐促销等。这些衍生策略都有一些共同点:有两个或两个以上的主体,主体之间有某种共性、联想、过渡的东西,最终实现联动销售或降低成本的目的。

  我们经常在商场可以看到的捆绑促销、搭赠促销,都是一种有形的促销形式,顾客一看就明了。而瑞年氨基酸的“套餐

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