中国彩电业营销批判
营销与彩电业的联姻，应该说是在90年代中期彩电市场步入买方市场之后。虽然彩电行业在营销方面取得了有目共睹的成绩，但是在营销组合的各个方面仍然存在不少亟待解决的问题，下面逐项进行简要分析。
（一）产品
1．产品在品种、外观和名称上高度雷同
首先就品种而言，以纯平电视为例，上海索广（上海广电与索尼的合资企业）以较低的价格渐渐打开了局面，康佳又以更低的价格引爆了市场需求，结果“引无数英雄竟折腰”：厦华、海信、长虹、创维、TCL、熊猫、金星等彩电企业竞相推出纯平产品。
其次就外观而论，康佳推出“七彩小画仙”彩壳机获得厚利之后，各种品牌的彩壳机遂粉墨登场：高路华的“卧室宝”、海尔的“七彩公主”、TCL的“缤纷天使“，不一而足。
最后就名称而言，其雷同程度令人咋舌：在长虹推出“红双喜”之后，厦华生产了“福满堂”、康佳出品了“福临门”、创维开发了“富临门”。
雷同的背后是创新的乏力。跟风、模仿甚至抄袭的直接后果是各品牌差异化的弱化乃至消失，致使合理竞争丧失了基础，最终必然导致价格大战。
2．产品的三个层次均停留在低级水平
市场观念下的产品整体概念具有三个层次的含义：核心含义（提供给顾客的基本效用或利益）、形式含义（质量、款式、特点、商标和包装）和延伸含义（维修、咨询、贷款、交货安排、仓储服务等）。就彩电整机产品而言，在这三个层次上都有进步，但仍旧处于比较低级的水平。仅以核心含义为例，彩电应该为顾客提供高质量的视听享受，目前模拟彩电在画质上与数字高清晰度电视的画质相比有天壤之别，在音质上与专业广播级相差甚远，消费者每天依然不得不忍受模拟电视的粗糙画面和低质伴音。
3．产品开发受制于人
产品作为技术物化的产物，因核心技术受制于人而处于尴尬状态。对于绝大部分关键硬件，中国彩电企业能做的只是被动地选用国外供应商提供的产品。我们虽然在软件开发上能够发挥主观能动性，但是思维的翅膀依然束缚于物质条件。
倍受瞩目的数字电视无疑是未来的发展方向。康佳巳开通了符合ATSC标准（美国标准）的数字电视的生产线，另有一些企业开发出符合DVB标准（欧洲标准）的数字电视，可是中国的数
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