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客户细分的学问

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
客户细分的学问
客户细分是当前客户关系管理战略上的一个流行的话题,目前盛行的CRM ,对于很多国人从直观来说,在客户前端接触层面表现为建立呼叫中心,实现销售自动化;从客户关系管理后端来看,则主导的概念表现为“客户细分”和“一对一”营销和服务。

  在对现有客户进行细分时,常常会遇到这样一些问题:

  ·细分有哪些方式?除了用客户对企业的当前利润贡献来看外,还有其它细分变量吗?

  ·细分应该是统一的吗?既一旦一个客户被划归到一个类别,是否企业的每个部门都要按照这一划分采取一致的行动?

  ·细分的结果要让客户知晓吗?更进一步,是否应当让客户有权自己选择细分的归属吗?

细分有哪些方式?

  一般来说,细分可以根据三个方面的考虑来进行.

  1.外在属性

  如客户的地域分布,客户的产品拥有,客户的组织归属——企业用户、个人用户、政府用户等。通常,这种分层最简单、直观,数据也很容易得到。但这种分类比较粗放,我们依然不知道在每一个客户层面,谁是“好”客户,谁是“差”客户。我们能知道的只是某一类客户(如大企业客户) 较之另一类客户(如政府客户) 可能消费能力更强。

  2.内在属性

  内在属性行为客户的内在因素所决定的属性,比如性别、年龄、信仰、爱好、收入、家庭成员数、信用度、性格、价值取向等。

  3.消费行为分类

  在不少行业对消费行为的分析主要从三个方面考虑,即所谓RFM:最近消费、消费频率与消费额. 这些指标都需要在账务系统中得到。但并不是每个行业都能适用。在通信行业,比如说,对客户分类主要依据这样一些变量:话费量、使用行为特征、付款记录, 信用记录、维护行为、注册行为等。

  按照消费行为来分类通常只能适用于现有客户,对于潜在客户,由于消费行为还没有开始,当然分层无从谈起。即使对于现有客户,消费行为分类也只能满足企业客户分层的特定目的。如奖励贡献多的客户。至于找出客户中的特点为市场营销活动找到确定对策,则要做更多的数据分析工作。

数据分析工作在客户细分中起什么作用

  如果按照上列单变量的分层,则基本上不需要进行数据分析。但随着营销的统计方法日益精确化,服务的日益个性化,客户细分在不同情况下常常精确到能适用多种统计方法。比如,如果要知道什么样的客户为优质客户,就要用消费行为数据为应变量,找出在内在属性、外在属性各变量中影响应变量的自变量。这个自变量可能是一个或几个前文中我们所列的数据,也可能是由这些数据所导出的一些抽象的因子。知道了这样自变量或自变量的集合,我们的营销战役才能有针对性。否则,如果我们仅仅盯住那些高消费,高价值客户不断促销,结果并不一定表明客户仍然会有良好的响应。

  除了一般描述型,比如Cross-tab报表的方法外,目前数据发现与数据挖掘用得最多的有两类:1. 传统统计方法,这包括聚类分析、因素分析和CHAID方法。2. 非传统统计方法,其中包括神经网络方法、回归树方法等。

细分方法应该统一吗?

  在企业仍然处在大众

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