白酒广告完全手册

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
的合作能够保证形象,理念的一致。如果区域过于分散,公司内部的广告管理部门必须承担起传播管理的重任,保证企业形象、品牌形象在区域市场表现的一致性。

  如果和广告公司打交道不多,以下方法可以让你很快上路:

  A 翻阅报纸,杂志,或抽出3个晚上来看电视,记下令你羡慕的广告,查出背后的广告公司;

  B 查出为竞争对手所制作的广告,弃之不用;

  C 安排和剩下的广告公司老板以及策划总监见面,了解业务内容及收费情况,确定彼此间能否很好合作;

  D 挑出有合作意向的广告公司,向有关人员打听这些公司制作最好的几个广告,挑出广告方案最好的一家广告公司。

  5、善用广告公司

  •坦诚相见,共同为达成广告目标而努力;

  •建立长期,稳定的合作关系;

  •尽量提供有关资料;

  •让广告公司真正融入我们的企业;

  •尊重创意,不要干涉创意;

  •别忘了给广告公司一定的利润。

  6、广告公司报酬制度:

  

  从目前中国的广告业现状看,达到以上要求的合作公司并不多。但是企业还是必须加强同广告公司的协作,以获得相对规范的广告管理和广告传播。

  7、要求广告公司做广告效果测评。

  8、乐于同广告公司沟通。

  广告主有多好,广告代理公司就有多好,广告主与代理商的互动确实很重要。

第四部分 确定广告方向

  做广告,首先要有明确的目标。明确的目标为整个广告活动的运作指明了方向,对在广告活动中采用怎样的广告策略,怎样把促销,公关,酒店终端,超市终端整合到广告计划中去提供了依据和衡量的标准。

  1、分析企业现状。

  对于处于不同状况中的企业,广告的目标有很大不同。因此我们必须对企业的现状进行认真分析:

  ·品牌现状分析:

  外观与内涵

  产品与文化

  品质与容量

  品牌功能-------这品牌里到底有什么?

  品牌利益-------能给经销商,消费者带来什么?

  品牌个性-------和别人相比怎样?

  价格检讨

  品牌潜力挖掘---在区域市场中,是不是有什么东西可以让品牌更容易深入人心?

  ·消费者调查:

  他们是谁?在哪里?如何去接触他们?

  他们在当地的消费特征如何?

消费行为特征表

  品牌分析和消费者调查,可以帮助我们决定品牌的价值以及在消费者心目中的形象,用以确定广告活动的目标。

  2、明了竞争态势。

  ·了解竞争对手包括:

  他们是谁?

  他们的市场现状如何?市场占有率多高?

  他们在广告中说什么?

  他们的品牌利益是什么?

  他们的卖点是什么?

  他们广告的投放量有多大?分布的媒体有哪些?广告的频率是多少?

  他们如何开发酒店终端?他们的酒店,超市的销售是怎样与广告结合起来?

  近期他们的大型活动有哪些?对市场的影响有多大?

  是什么让他们能够建立起消费偏好?

  他们在哪些环节有不足之处?

  市场上还有没有未被满足的需求?还有没有未被利用的机会?

  ·了解竞争对手的广告活动。

  ·市场是运动的,竞争对手由于和我们所处的市场位置不同,广告活动也有所差别。在深入了解对手的广告及市场策略后,我们便有了明确的目标:

  创造差异,创造消费者未被满足的部分,把它用于广告与销售活动中。

  3、市场环境调查

  我们的眼光不能只停留在产品上,只停留在现在。为求得更广阔的视野,我们还得审视整个市场的发展趋势。市场环境的调查对企业的

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