品好茶,忆回首,滋味其中

透视“消毒柜起诉微波炉”事件

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
最底层信息源而言,媒体并是唯一的途径,也不是最为有效的方法。媒体的职能是客观的报道事实,而不是无中生有的夸大事实。

  商战没打起来,媒体却打了起来,长此以往,消费者心中作何感想。是为其一。

  其二,无厘头商战。近年来,家电业内的商战不断,而实现上借用一位证券公司分析员的话:目前,家电业资本外流现象严重,已经不是投资者们关注的重点。但是,现在家电业在媒体的眼中,仍然是新闻、诽闻不断的发源地。

  是什么原因造成了这种现象?最根本的性问题就是家电企业们太幽默,经常发动一起莫名其妙的商战,从来不会根据企业的真实市场发展战略理性判断,究竟一场商战、一场斗争下来,企业会得到什么、失去什么,能够企业又有何种能力能够支撑商战的最终结局。只图一时的名气大增、一时的出口恶气。殊不知,在这种无厘头的竞争过程中,正逐渐丧失着企业在社会地位中的影响力、竞争力、综合应变力,资本意识在这其中不能得到有效的体现,也不能得到有效的扩张、增资。

  丧失一种信念是一事件的影响,培养一个信念却是几代人坚持不懈的努力。

  其三、价格不是万能的,缺了价格的商战会怎么样?一直以来,价格都是竞争的主角,有关价格杠杆在企业发展过程中的重要意义在《经济学》中已作详细叙述。价格这把双刃剑,用的不好就会伤了别人伤自己。

  接二连三的价格战已经使消费者变得麻目,从另一方面还会形成消费者的“等等、再等等,价格反正还会再降的”的惰性。

  有效运用价格策略进行企业自身扩张、发展的本意并没有错误,错误则是只会使用价格策略,只会利用再降价的字眼来习惯消费者的惰性。

  跳出的价格战的怪圈,企业们究竟有没有找到更好的办法?或者产品策略、发展方向策略、新经济增长点策略,或许就再变种花样玩价格,长此以往,企业如何发展?

  其四、眼光短浅。家电企业的眼光短浅往往表现在两个方面,其一是商战的目的仅仅是短时间内多卖几套产品,而不考虑在商战之后企业的走向;其二是商战考虑的竞争对手,往往只是局限于国内行业,而随着世界全球经济一体化的发展,国际知名企业全面加大在华投资力度,竞争对手则更多的是来自于世界性企业。但是目前的情况却是竞争对手局限性较大。不知道是国内企业们不敢向全球性企业进行挑战,还是根本没有发现其在华的竞争实力。

  未来几年,中国家电业究竟会发展成什么状态,且让我们试目以待!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:swjian531@tom.com

[   上一页 1 2  下一页   ]

注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。

相关文章

  • 没有相关内容!
  • 站长黑板报