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韩日世界杯媒体营销反思

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
济收入,而且注意打造自己的品牌专栏,推出主持明星,取得了成功,而地方台这方面则乏善可陈。

  3.中央电视台在这次世界杯赛中在采编、报道、制作,乃至广告招标中尝试与国际接轨,取得了不少进步,令人耳目一新。

  链接:中央电视台世界杯广告赛事中标结果

  来源:2002年4月30日《广告导报》

报纸媒体

  报纸媒体在这次世界杯期间也倾巢而出,投入了大量的人力和篇幅报道。其中体育类报纸由于跟体育唇齿相依的关系,表现更为抢眼,当然也是市场上最好卖的报纸。

  体育类报纸的格局是《体坛周报》、《南方体育》和《足球》三分天下。早世界杯十强赛开打之际,报纸战争的硝烟就已经燃起。世界杯决赛期间,以这三家体育报纸媒体为首的各大报纸更是使出浑身解数,上演了一场激烈程度不亚于世界杯赛场的肉搏战。

  联盟战略——借夷长技以自强

  世界杯是全世界范围的体育盛会,世界各地的体育记者也在此间蜂拥到日韩,以抢夺最新最好的“猛料”。但国际足联对报道世界杯的记者名额是有限制的,分配给中国的也只有少得可怜的105个记者采访名额,这与国内众多媒体的采访需求相比显然是杯水车薪。为了解决新闻源的问题,许多媒体转向了与国外媒体联盟的道路。如《体坛周报》和西班牙的《马卡报》建立了战略伙伴关系,联手报道世界杯,实现资源共享。几乎在同一时间,《足球》也与韩国的《日刊体育》、德国《踢球者》和意大利的专业体育媒体达成了合作意向。《南方体育》起步较晚,但也利用自己在韩国的媒体关系和《日刊体育》、《法国足球》等建立了较松散的联盟。

  人才战略——谁抢了我的奶酪

  体育报纸靠内容吸引读者,而记者的专业水平和个人资源在其中起着关键的作用。因此各大报纸都为争取人才挖空了心思。最经典的一起“挖人”事件应该是世界杯外围赛期间引起业内外轩然大波的李响天价“转会”事件了。据说她从《足球》转会到《体坛周报》的转会费达到了150万元(一说300万元)。后来的事实也证明,《体坛周报》这一招“釜底抽薪”非常管用,因为李响对米卢的“贴身”报道的确成了《体坛周报》十强赛报道的拳头产品。《足球》失去李响之后,在世界杯前夕以不高的代价从成都的《21世纪体育》挖来名记李程鹏、赵震。《南方体育》向来宣称不用其他媒体的记者,此次世界杯也破了例,一口气把《体坛周报》的驻汉城记者收编了过来。

  产品策略——扩版增容一个都不能少

  为世界杯出特刊、扩版是几乎所有参与竞争的报纸都采取的一招。先前体育报纸多数是周报,这显然满足不了频密的世界杯赛事的需要。世界杯外围赛以来《体坛周报》、《足球》、《南方体育》三大体育报纸的发行周期一缩再缩,版面一扩再扩。最后到了决赛周前夕索性改出日报,每天至少24版,给读者带来最新的赛况。

  报纸媒体即使每天一期,报道速度也还是比不上电视媒体和网络媒体,所以要想仅以速度取胜是行不通的。必须要在报道内容上下苦功。中央电视台的报道虽然快,但它的深度不够,而这正是报纸媒体的优势。《体坛周报》是这方面的佼佼者。为了保证每期报纸均有足够多的信息量,《体坛周报》的版面从来都是密密麻麻,图片、标题、头版导读都很小。《南方体育》虽然在信息量上没有优势,可是它的行文却很生动,号称为“中国第一份雅皮风格的体育报纸”,让读者享受一种“有趣”的体育。

  各大报纸为了在第一时间吸引更多的眼球,还在版面命名上面下足了功夫。从《南方体育》的“越位”,到《体坛周报》的“飞跃”,再到《北京足球报》的“我为球狂”、《信息时报》“射杯英雄传”……五花八门,各有特色。真可谓“八仙过海,各显神通”,让读者过足了眼瘾。

  价格策略—

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