中国彩电魂
企业是由经营者创造，服务于消费者的，中国彩电企业能在众行业中脱颖而出并非偶然，这除了国家政策、市场环境，经营者决策外，恐怕更得益于“地大物博人众”的国情，所以从一定意义上说，是大众造就了以上品牌n其实大众造就的岂止以上品牌，国外有许多濒临倒闭的企业也是在这片古老的土地上“化险为夷”。中国彩电业今天的辉煌，像其创业者的个性一样鲜明，这些付出双倍努力的创业者们，他们与那位口吟“俱往矣，数风流人物，还看今朝”的伟人，那位抱着“摸着石头过河”信念勾画世纪新蓝图的伟人一样，总不断令我们肃然起敬。
文化，折射民族巨魂之光辉
文化之道，在明明德，在亲民，在止于至善。
美国的强大，不仅包含它的经济、科技，还包括它的思想与文化。一个企业的产品也不仅仅单指它的有形商品，还包括它的服务、信誉、品牌、思想和文化。
1998年，中国经历了一次考验，1998年，中国人民进行了一次大合唱——万众一心筑长城。当史无前例的洪水吞噬着同胞的家园之时，无数企业竟相慷慨解囊，捐赠物资价值计数亿元：春兰1683万元、长虹1000万元、康佳1000万元、创维300万元、海尔300万元、海信300万元、TCl300万元、格力150万元……
其实这些企业带给我们的岂止是彩电、空调，它带给我们的更多是思想，是文化，是精神：
长虹以产业报国为己任，太阳最红，长虹更新；海尔真诚到永远，把企业文化建设列为与企业高科技发展并存的软性工程；康佳康乐人生，佳品纷呈，10多年来，已建希望小学、电视差转台十余所；TCL生活中都有张自己的王牌，看出生活真色彩；创维创造至尊，被誉至诚，中国义，创维情……
耳濡目染这些豪言义举，这就是企业留给我们的一种企业文化。诚如1996年7月19日《农民日报》对康佳的评价：康佳集团作为国内知名大型企业之一，居特区不忘老区，居城市不忘农村，积极参与农村扶贫这项伟大工程，是难能可贵的，值得褒扬，值得学习。像建希望小学、搞电视扶贫、开发适合农民使用的低价位彩电产品等等，应该说与企业直接利益连得已经不是很紧了，可康佳仍乐意去做，而且把它当成一种责任，不仅仅因康佳老总的血脉里流淌着中国农民的血，更深层的原因是“大家为康佳、康佳为国家”的康佳精神，才能为国分忧、不忘农村的农民，才会有如是的义举和豪情，而TCL面向农村提出 “父亲给了我们粮食，我们给父亲什么”，如此肺腑之言，颇撼人心，窥一斑而测全豹，这也是其它企业的真实写照。
当然，在前进的途中，它们也会遇到挫折。
1998年2月2日，济南七大商场联合行动，宣布拒售长虹，并将各自商场内的长虹彩电撤下专柜。
1998年8月，北京西单商场顾客责问“海尔真的真诚到永远”，国家统计局某调研公司也抱怨海尔集团，希望自己的数据“被公正地使用”，甚至发生“厂家质疑全数字，海尔走下中央台”的事件等等，都反映了企业前进中存在的问题。这些企业作为中国民族工业的一面旗帜，稍有疏漏，就显得格外不协调，好的企业应该有更强的自律意识，中国企业界本就少有能托起我们民族的强国梦者，长虹、海尔当不负众望。
总之，关于企业与国家、与人、与文化的话题很多很多，企业，它是我们的强国梦，是我们的衣食父母，是我们民族精神面貌的缩影，写这篇文章，我们是出于关注和提醒。毕竟，无论哪个时代，“救世情怀”可能是每一个炎黄子孙的情结。作为一介莽夫，我们希望长虹、康佳、TCL、海尔、创维等民族企业能撑起中国工业的七彩长空，全力迎战国外品牌，打入国际市场，造就中国造的国际品牌，从而使这片古老土地积淀的数千年的智慧能在二十一世纪发出更为璀璨夺目的光芒。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。