医药销售如何切入非传统渠道

时间:2007年02月22日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
如果那些是医药与医院赚钱的,非正规渠道肯定也有,比如计生性病类、肝病类、肿瘤类、牙科、美容类等等,非传统渠道锁定的目标也非常简单,一般不做传统的大而全,追求精而单一的完善,由于非传统渠道比较分散,主要的位置是在社区中间,依托社区为发展平台,目标直对就近的消费者,通过不断的积累,追求自己范围的目标人群,非传统渠道靠自己比较合适的疗效与承诺,不断吸引目标消费者,默默中积累目标人群。

  非传统渠道的产品是非常接近于对消费者实用的一些关键产品,不会进许多产品。只要管用就进,产品的覆盖主要在一些医药公司不常用的厂家进货,具有价格优势,在没有中间环节的情况下,产品竞争是统一而不烂,保健品在提高免疫的产品比较有优势,产品对象不需要有太大的资力,所以适用一些一般比较小而实际的医药企业加以利用。

非传统渠道的经营关系

  非传统渠道的经营是独立的,在同一地区没有相同的竞争对手,所以经营的条件相对比较宽泛,由于非传统渠道是独立的,受到规模化的条件制约,其经营的手法也是多种多样,一般这些渠道与医药公司渠道也存在业务往来,但大多数是厂家直接推广而进行的,有些直接销售的因果关系。在直接经营当中,所谓的程序将非常简单,也大大促进渠道经营的能动性,不会象一般医药渠道厂家在进货、销售、推广、结款、扣率、区域垄断等等烦琐程序,这也为许多医药代表所厌恶。简单的经营关系在非传统渠道中是非常普遍的,只要双方约定成型,经营渠道的环境就会变的有序,也可以从烦琐的经营关系中解放出来。

  在与非传统渠道确立经营关系中,现在一些医药企业注重的是经销商的资历,在考虑渠道的网络的同时过于强调对渠道的完善,其实许多终端网络是没有利用价值的,反而在经营的过程中,浪费许多周转中的时间、耗资等,如今许多医药企业在慢慢执行的过程中,力求解决其中的矛盾,但是也力不从心,所以医药行业也在自主经营,在利用区域资源是,中小型医药企业不妨可以与这些非传统的渠道进行合作,双方均能够在便利的条件下获取最大的效益。

非传统渠道的切入方式与特点

  对非传统渠道的切入方式主要要考虑以下几点:一、合作的方式以同等的价格体系出现,不能低价销售;二、企业可以根据实力适当加以推广扶持;三、对目标消费者要有跟踪服务措施,避免单方面的经营行为,也就是仍然要以作市场一样去做;四、在小规模销售量化的基础上,逐步放开经营条件,适时提高经营目标任务;五、中小型企业要避免债务问题,争取现款交易,时机成熟后可以灵活运用。六、加强非传统渠道的外联工作,一般非传统渠道有自己的外联网络,可以借用它的网络,互相合作,打开区域销售目标;七、营销人员通过拜访可以建立非传统渠道网络,在切入市场中有固定的销售非常网络;八、可以作为传统渠道的补充,也可以是突入市场的基础。

  非传统渠道合作特点在于产品的适应性与价格的合理性,加上营销的配合,应该是一个不错的渠道,尤其是其快捷的合作,在如今市场变换不稳的情况下是比较有利的。

非传统渠道的发展趋势

  在大环境越来越放开的情况下,非传统渠道的发展是不可以阻挡的,将在相当长的时间里会与传统渠道进行较量,特别是一些在当地比较成熟的非传统渠道,正在加速进行规模化的调整,将来肯定是有极大的发展空间,尤其是灵活的经营思路与方式,在不断吸引医药企业的合作,在专业条件下的合作也会越来越明显,大批退休下来的专业医疗人士将被高薪聘用,在进行各方面与传统的零售终端较量。非传统渠道在这些年也在不断学习

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