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把新品牌做成百年老字号

时间:2007年02月20日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销

  2003年9月的一天,江苏张安丰酒业公司王总给我们打来电话,激动地告诉我们张安丰陈皮酒成功上市的消息。然而,就在两个月前,王总入行做酒还仅仅是一个想法,一无品牌,二无网络,只是与本地唯一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向。王总见到我的第一句话是:“我们要赶在中秋节前上市,”而此时离中秋节不到二个月。

  第一次听说陈皮酒

  2003年7月的一天,王总及其助手提着两个大纸箱,找到了北京蔚蓝远景营销顾问机构,要求我们为他计划推出的一种高档陈皮酒做整体策划。

  “陈皮酒是一种什么酒?”尽管我们已经“酒精”考验,做了不少的酒品牌,但还是第一次听说陈皮酒这个名字。

  原来,陈皮酒是江苏东台市著名的传统特产,相传始创于北宋,至今已有900多年的历史。该酒不仅是一种男女老少皆宜的佐餐佳品,而且具有较好的保健价值。

  在江苏盐城地区,酿造和饮用陈皮酒的传统一直延续至今。陈皮酒的消费人群十分广泛,许多人是喝着这种酒长大的,早已形成了一种消费习惯。

  而目前盐城市面上的陈皮酒,只有“鹤兴”一个品牌,品种虽然有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。我们将“鹤兴”陈皮酒系列产品摆在一起,发现无论是简装的,还是精装的,包装都比较简陋,而且看上去杂乱无章,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。

  王总看到了巨大的市场机会——陈皮酒的中高端市场。因此,他与历史悠久的东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。

  当了一回“救火队员”

  离中秋节已经不到二个月,而留给我们策划的时间实际上只有一个月,怎么办?市场不等人,而从中秋节开始,礼品和餐饮消费的旺季随即到来。

  兵贵神速,第二天上午,我们就开始了市场走访和消费者调研工作。调研发现:“鹤兴”虽然是市场领导品牌,但知名度并不高,79.5%的消费者不知道自己喝的陈皮酒是什么品牌,这与“鹤兴”的包装和市场推广有关。在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都非常小,不仔细辨认根本看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。而在推广上,“鹤兴”一直宣传的是“陈皮酒”这个类别名,而对“鹤兴”提及很少。另一方面,消费者大多也没有品牌消费意识,他们只认“陈皮酒”三个字。另一个重要的发现是,消费者对陈皮酒的历史所知甚少,只有2%的被调查者知道陈皮酒的来历。

  有了对市场、产品、消费者、竞争对手的直接接触和把握,策略思路和创意设计就有了依据。

  策略思考,先把事情做对

  策略不对,一切白费,品牌设计之前必须先明确方向。

  我们现在在哪里?市场需要一个中高档陈皮酒品牌,而且留下了第一品牌的空隙,中高档酒定位非常正确。

  我们如何才能到达?是否定个高价,再配上“豪华”一点的包装,产品和品牌就高档了呢?

  答案是否定的。正确的策略是,超越价格因素,想想什么能在目标消费者心目中产生 “价值感”,让消费者既多付了钱,又感到“物有所值”,甚至是“物超所值”。

  可是,什么样的产品才具有“价值感”呢?通过消费者座谈以及我们的经验,我们得出结论:对于传统产品,“最正宗” 的产品是最具有“价值感”的。

  对,正宗,这就是我们将要推出的品牌的核心价值所在,也是我们进行品牌整体设计的策略焦点。品牌核心价值设定以后,品牌元素的设计就有了明确的方向。品牌名称、品牌标志、品牌口号以及产品包装等,就都应该围绕诠释“正宗”的核心价

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