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消费者:还要为“房东”卖场埋单到几时?

时间:2007年02月17日  作者:肖娟  点击:   加入收藏   有效营销
迫使家居零售业必须进行兼并、重组,实现产业升级,创造出较高级的业态。

  上海家具研究所所长许美琪告诉记者,目前中国家居零售业实际上从总体面积来说已经过于饱和,以上海为例,2004年民用家具市场的销售额为50亿元,而家居零售商场面积已超过200万平方米。每平方米的年销售额平均为2500元。根据家具零售的经验数据,每平方米的年销售额至少在1万元以上,才可盈利。而从全国的家具销售额与家具商场面积比来看,2004年,国内民用家具销售额约为1200亿元,全国家居零售商场面积以3500万平方米计算,每平方米的年销售额平均为3400元。这个数字似乎比上海高一些,但是因为统计数字本身的不准确(如零售商场总面积的统计数字偏小),而且没有把库存积压量(每年全国家具滞销额估计为300亿~400亿元人民币)计算进去,所以不能准确地反映民用家具市场的销售。尽管如此,它仍然低于1万元/每平方米这个指标。

 

外资品牌,迫使家居零售业转型

  中国的入世及经济全球一体化,使中国家居流通业的国际环境出现了根本性的变化,而中国城市居民,特别是中产阶级的壮大,对提升生活品质的强烈诉求是家居流通业变革的国内环境。市场需求是市场经济的根本动力,这种需求在国际环境的催化下,必然推动我国家居零售业的业态的整合与转型。

  经过多年经营,在中国家居流通业中已培育出吉盛伟邦、月星、红星、金海马、好百年、金马凯旋等著名品牌家具商场(城、厦、店),但大多数没有规模,缺少品牌个性和服务内涵。但是这些商城多由经销商或生产厂家租赁摊位销售,而独立门店、百货店、超市等作为辅助形式存在。大多数商城没有规模,缺少品牌个性和服务内涵。

  上海家具研究所所长许美琪对记者分析到,目前瑞典宜家、英国百安居、德国欧倍德、丹麦北欧风情等一系列国际家居零售品牌企业不断扩大在中国的市场份额。这些跨国企业“以人为本,诚信经商”,以其产品的款式新颖和良好品质,得到中国消费者,特别是白领阶层的认同。在国内家居用品市场上,由于国内产品的同质化,在中低档市场中供过于求,价格竞争激烈。随着家居用品商场的数量和规模不断扩大,我国以“物业管理租赁型、价格竞争为主”的家居流通业面临着越来越大的竞争压力。

  据业内人士透露,中国家电流通业的巨头永乐和国美目前开始尝试进入家居市场,由于国美与永乐熟悉连锁卖场营销模式,同时具备资金实力,因此只要通过调研找到适合家居操作的卖场模式,他们将构成家居卖场不小的威胁。

 


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