商业地产：新模式应变四大挑战

与此同时，随着我国土地市场的成熟，城市中心地带的土地价值将进一步得到提升，其越来越具有稀缺性也将对目前的城市中心区大体量商业地产的开发带来冲击。

挑战：商业地产现状堪忧

堪忧之一：众所周知，商业地产投资回报是非常可观的，这块肥肉吸引着大量业内外资本纷至沓来，割据一方。由于中国商业地产开发与运营主要是由地产商来进行的，许多地产商自有资金不足，在面临还贷压力下，许多发展商不得不将商业地产分割出售，并且采用产权分割、统一经营的方式进行项目运营。在目前商业地产的前期开发中，商家并没有获得足够的发言权，往往到了项目后期，开发商不得不想方设法去引进商家。

堪忧之二：由于商业地产的高额回报率，许多住宅项目也不甘心丢掉这块肥缺，也往往把底层或下几层作为商业用途。这样一来，商业项目随住宅开发而定，市场潜力被过度预支，造成许多空置。这样一来，商业地产开发的整体市场环境被过度利用，大大增加商业地产经营的风险。

堪忧之三：产权分割，统一经营的商业地产运营模式也在考验商业地产开发商的耐心和责任心。在权责对应关系中，目前的商业地产运营模式使开发商只要售出产品其权利和利益就提前得到实现，而开发商的责任却被后置，而事实上商业地产后期的运营管理才是项目得以成功的关键环节。

堪忧之四：产权分割下的统一经营如何有效地实现也将是众多商业项目面临的长期问题。商业地产产权长达数十年之久，而主力商家一般只与项目签定数年合同。在这么长的一段时间内，如何保证项目统一化经营定位也将是一个实际问题。

出路：商业地产需要模式变迁

商业地产在既面临政策变化，又面临市场变迁的情况下，其单薄的模式已经难以让其在市场上叱咤风云，正所谓变则通，探索出一条新的出路是商业地产的必由之路。

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