案例分析：大连城市行销策略研究
时间:2007年02月17日 作者:诸葛俊 点击:
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案例分析：大连市行销策略研究
文/诸葛俊
一、研究背景
中国大陆自从1978年改革开放以来，大连市就以其过去重工业的基础，加上优良的海港进出口运输，被视为重点城市，享有副省级的经济地位，而后被江泽民总书记誉为“北方明珠”。
大连市的进步，除了是1992年元月邓小平南巡讲话，让市政府的领导班子明确了解改革开放的经济意义，1992年薄熙来接任大连市长，更是一大关键。薄熙来担任市长，提出“不求最大，但求最好”的城市建设理念，迁移高污染工业，城市绿化，兴建风格民宅，改善投资环境，招商引资，举办国际性活动，强化体育形象；在国内，凸显不同传统中国的城市风格，建立开放形象，在国外，将大连市适合人居的城市印象推向国际舞台。1999年薄熙来以市长的身份，更获得联合国颁予的“联合国人居奖”，显示薄熙来在大连市政建设上的表现已获得国际肯定。
大连市能从改革开放城市中脱颖而出，在居住环境、促进产业、引进外资、建立品牌等建设项目，都有‘抓紧目标’的绩效，在城市建设上循序渐进，已经构成城市行销的基本模式；策略上，薄熙来确立“不求最大，但求最好”的指导方针，以摆脱上海、北京、重庆等大城市先天上的优势，树立形象风格，走出属于大连市的一条路。以上海市为例，过去产业、金融、贸易的都市发展，加上人口汇集的上海滩形象，在城市行销策略上，已经不是靠着市政府的刻意形象塑造和推动招商引资，就能够让上海市维持繁荣景象。城市行销有其阶段性，城市规模达到一定的层次，就需要特定的行销策略，上海市的行销模式当然无法移植于大连市。但在中国具有发展潜力的重点城市中，各城市规模差距不大，大连市
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