华侨城：用文化打造的旅游城
时间:2007年02月17日 作者:郑荣基 点击:
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了游客的一半，即使平时也有三分之一，给城区带来了持续、良好的人气和消费；环境品质的不断提升使房地产出现十分可观的升值，使华侨城的知名度和美誉度日益提高，带来了无形的品牌资产，一定程度上克服了主题公园周期性的衰退，虽然华侨城几大景区效益有起伏，但整体上至今一直持续保持良好的业绩。反观国内许多人造景区，继锦绣中华以后国内人造景涌现了1000多家，与华侨城形成激烈竞争之势，但不出几年就大多不景气，有些还关闭，原因之一是它们缺乏华侨城创造性、持续性和整体性的文化营造和文化环境。
三、“商而好儒”的儒商气度
在明代中国大地上，曾先后出现山西晋商与安徽徽商两大商帮，雄居全国，之后晋商每况愈下，徽商却迅猛发展，独领风骚，其中一个重要原因就是晋商是纯粹的商人，不重文化，重利甚于重名，对其后代是让优秀者从商赚钱，让平庸者读书应试，结果从商者因为缺少文化而后劲不足，读书者文资一般而难登仕途高阶，晋商因而被戏为“土老财”。徽商则不同，他们大多先儒后商，商而好儒，知识修养高。因此他们善于洞察“盈盈之数”，精于“进退存亡之道”，重视道德，熟知礼仪，精明练达，在商场中屡获大胜，从明中叶至清中叶，徽商称雄中国几百年，被后人誉为“儒商”。
在20世纪末的中国深圳，活跃在华侨城的企业家们也属于儒商的类型，这不但体现在他们怀有浓厚的文化意识，体现在他们努力创造高品味的文化产品，还体现在他们十分重视自身的文化修养和努力学习的良好风气。一是善于学习世界先进文化。多年来，华侨城人先后借用多个世界一流的“外脑”（外国专家或公司），同时每年派员工出国实地考察学习，了解国外同行业的最新信息，不惜花钱买“视野”；“借外脑”和“买视野”的双向学习，给华侨城人带来了先进的科学规划和规划观念，带来了先进的环境设计和环境理念，带来了精品制作原则和精品意识。二是努力提高自身的修养。在华侨城集团，公司领导除了鼓励全体员工以自学为主外，还创办中旅学院，不时请有关专家学者，有针对性、分层次对员工进行培训。总之，华侨城善于通过各种方式使公司从上到下形成了一种良好的学习氛围，成为“学习+工作”型的企业。
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三、“商而好儒”的儒商气度
在明代中国大地上，曾先后出现山西晋商与安徽徽商两大商帮，雄居全国，之后晋商每况愈下，徽商却迅猛发展，独领风骚，其中一个重要原因就是晋商是纯粹的商人，不重文化，重利甚于重名，对其后代是让优秀者从商赚钱，让平庸者读书应试，结果从商者因为缺少文化而后劲不足，读书者文资一般而难登仕途高阶，晋商因而被戏为“土老财”。徽商则不同，他们大多先儒后商，商而好儒，知识修养高。因此他们善于洞察“盈盈之数”，精于“进退存亡之道”，重视道德，熟知礼仪，精明练达，在商场中屡获大胜，从明中叶至清中叶，徽商称雄中国几百年，被后人誉为“儒商”。
在20世纪末的中国深圳，活跃在华侨城的企业家们也属于儒商的类型，这不但体现在他们怀有浓厚的文化意识，体现在他们努力创造高品味的文化产品，还体现在他们十分重视自身的文化修养和努力学习的良好风气。一是善于学习世界先进文化。多年来，华侨城人先后借用多个世界一流的“外脑”（外国专家或公司），同时每年派员工出国实地考察学习，了解国外同行业的最新信息，不惜花钱买“视野”；“借外脑”和“买视野”的双向学习，给华侨城人带来了先进的科学规划和规划观念，带来了先进的环境设计和环境理念，带来了精品制作原则和精品意识。二是努力提高自身的修养。在华侨城集团，公司领导除了鼓励全体员工以自学为主外，还创办中旅学院，不时请有关专家学者，有针对性、分层次对员工进行培训。总之，华侨城善于通过各种方式使公司从上到下形成了一种良好的学习氛围，成为“学习+工作”型的企业。
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