论房地产公司市场调查队伍的组建

                  对市调人员的激励措施可以分成三部分：

                  一、人事调动，工作一定年限要给予轮岗，优秀者可以升职。从目前来看市调是最锻炼人的一个岗位，如果说你能够在市调上兢兢业业的做出一番成绩，就能够说明你是个值得公司培养的骨干人才；正常人事调动是对你工作的可定。

                  二、培训机制系统化、科学化、执行力度大。目前很多人才在选择企业时非常看重企业的在职培训，如果这方面跟进不及时的，很可能在2－3月的试用期内他们就会自动走人。

                  三、福利待遇要跟进。我们知道市调是件非常辛苦的事，公司财务部要及时报销市调人员的合理费用。

                  四、各部门要给予密切配合。如果没有各部门的大力支持和配合，比如公司各种器材的使用，市调工作就很难高质量的完成。举例来讲如果公司有数码相机，市调人员就要可以把市场的重要的变化都拍摄下来，存到电脑里，这样可以避免开展重复工作，也便于领导检查和监督。再假设如果竞争对手今天开盘，市调人员需要摄影器材，如果公司因为其他不是很重要的原因不允许使用，那将是一种严重的工作失误。

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