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从工会到党支部,沃尔玛增长“中国智慧”

时间:2007年02月10日  作者:王逸凡  点击:   加入收藏   有效营销
ndent-count: 2.0">因为在工会问题上的强硬态度,沃尔玛在中国政府面前留下了很不好的印象,也使得其在开拓中国市场时屡屡碰壁。20世纪90年代初,在家乐福之前,沃尔玛董事长曾亲赴上海洽谈开店事宜,但由于在成立工会等问题上不肯“迁就”上海政府,此事不了了之。直到2005年,上海大卖场基本饱和的情形下,沃尔玛才姗姗来迟。但形势已今非昔比,沃尔玛错过了最佳的发展时机,全球零售业老大不得不面对大约120家类似卖场的残酷竞争,其中老对手家乐福的门店就达到10家。1∶10,这个差距不是沃尔玛短时间能赶上来的。

 

以退为进是一种智慧

2006年7月底,纠缠了10年之久的组建工会问题突然峰回路转。7月29日,在泉州市总工会的大力促动下,沃尔玛零售店中编号“1035”晋江店由员工自发成立了中国第一家沃尔玛工会。多米诺骨牌就此倒下,随后不到半个月时间里,又有5家沃尔玛工会宣告成立,其中3家在沃尔玛中国总部所在地深圳。

在这种形势下,沃尔玛的态度开始软化。8月10日,沃尔玛高层在北京与全国总工会谈判结束。当天,沃尔玛(中国)总部在沃尔玛分店组建工会以后,首次通过媒体发表了一份名为《沃尔玛支持中国政府创建和谐社会的努力》的声明,称将配合全国总工会推进在中国的所有沃尔玛分店建立基层工会组织。这意味着,除已经建立工会的6家店铺外,沃尔玛在中国的其余54家店将陆续在沃尔玛和全国总工会的组织下建立工会。


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