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经济学家,民心要你们别胡扯了!—由格力、新飞国有股转让想到的

时间:2007年02月10日  作者:侯惪夫  点击:   加入收藏   有效营销


 

    国家兴亡,匹夫有责。前一段时间叫停的国有股转让,如今又大有蠢蠢欲动之势。此关系国计民生,我不是经济学家,但我觉得中国经济学家严重缺乏常识,故斗胆在此给他们上一堂常识课。如果对常识他们还听不懂,恐怕不是智商问题,而是良知问题了吧?

 

 

一、从新飞、格力国有股转让说起

非常具有讽刺性地,2005年9月底,中国家电业驰名品牌新飞冰箱的国有股转让如一场闹剧般尘埃落定,新加坡丰隆集团控股90%。从此,这只在刘炳银先生带领下、由近万名新飞人奋力创业十余年的中原雄鹰,竟被一个外国食利者所拥有。

而更叫人揪心的是,中国空调业霸主格力电器如今也面临着被出售与外资的风险。7月底媒体曾曝出美国开利空调将收购格力的消息。万幸,由于主张这一方案的珠海市某领导调离岗位,加之格力管理层的反对,开利并没有按原计划进入格力展开收购前的尽职调查。

虽然格力眼前暂避一劫,然而珠海市政府将其协议转让(当然是转让给外资啦)的可能性仍是一把悬剑,随时可能斩断这个令世界尊敬的品牌与祖国的血脉相连。

格力是中国家电业中似乎另类、但却是走在正确大道上的典型。在其它品牌都纷纷展开多元化、甚至野心勃勃要进入世界500强之际,它一直保持着罕见的、令人钦佩的专注。比起海尔的庞大来,格力显得更结实、稳健,也代表着中国品牌国际化的发展方向。

现在,格力正在向世界第一冲击。国内,其市场占有率达到28%,销售额更遥遥领先,抛下第二名有60亿元的差距;国际,其市场份额逼近十分之一,不过真正的要点不在这,而是格力在国际市场上打的也是自己的品牌,比如在南美,格力(巴西)的高档品牌形象已深入人心。这与格兰仕定位于为他人贴牌不同,也是更高层次上的成功。

因此,如果能按目前的定位发展下去的话,格力将成为世界空调业的IBM,中国家电业最有价值的品牌,它的第一是货真价实的、更有持续竞争力的。

然而,这样的民族优秀品牌、优质资产要卖给外资! 恐怕不仅朱江洪、董明珠们不答应,更多的中国人也会反对:为什么好东西要给别人,而把差的留给我们自己来承担?

市场在全球化,品牌则是有国界的。全球化竞争的核心之一就是品牌的竞争。当今国家的经济是建立在品牌之上的。看一看在美国《商业周刊》评选的“世界100顶级品牌排名榜”上,美国品牌占有六成的席位。可以说,是美国的品牌支撑了美国的强大。

全球销售的咖啡大部分产于南美,但绝大多数咖啡品牌都为欧美公司所拥有。巴西和哥伦比亚的咖啡种植者始终相对贫困;雀巢、星巴克等咖啡品牌的所有者却生活富裕,并为自己国家人民很高的生活水准做出了重要贡献。

生产耐克运动鞋的中国工人只能赚取微薄的工资,而耐克品牌的所有者在花上亿美元做广告。显然,仅仅“中国制造”并不足以成为我们的骄傲,只有拥有在世界上叫得响的品牌才能为我们创造真正的经济繁荣。

现在虽然新飞集团还保留了新飞品牌的所有权,但其核心冰箱、冷柜业务已属于丰隆。几乎可以肯定的是,丰隆不会把它攥在手里多久,终会再出手赚个好价钱,如在中国冰箱市场屡遭败绩的美国惠而浦就对新飞垂涎已久。其命运如何已不归我们掌握,但一个问题是我们不能不问的:为什么大多数勤劳的中国人付出了血汗,到头来赚钱的却是外国人呢?

喔,我要把刚才说的话收回来,赚钱的还有少数中国人。在一场场出卖国有资产的盛宴中,谁知道有多少“幸运儿”赚得盆满钵溢呢?

鲜为大

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