品牌-不是供在家庙里的菩萨
品牌----不是供在家庙里的菩萨
倪海清
一、
很多企业家对品牌的认识很困惑，虽然感觉品牌很重要，但是在实际经营中又体会不到品牌给企业带来的实际价值，于是对待品牌就如同供在家庙里的菩萨一样，虽然安排专人日日烧香，四时祭祀，希望菩萨能护佑全家，但内心也知道那只不过是一个善良的愿望，求个心安而已。现在许多企业都设有专人负责品牌的管理，不停地投放广告，品牌也越来越响，但是品牌也好像变得越来越虚幻，越来越远离企业的经营实践。各种评估机构评出的天文数字般的企业品牌价值，对企业家而言就仿佛是镜中花、水中月，既清晣可见，又极不真实。被跨国公司视为致胜法宝的品牌武器，在我国企业中似乎成了竞争的看客，或装点门面的摆设，失去了威力，这正是我国目前品牌管理中的一个困局。
形成这种困局的原因主要有两个，一是我国企业的品牌没有体现企业的战略定位；二是我国企业的品牌没有体现消费者的价值。
一、品牌应体现企业的战略定位。当前产品同质化现象十分突出，企业必需要综合考虑企业的优势、劣势，通过市场细分、博奕分析来制定自己的战略定位，才能实现差异化竞争。品牌只有鲜明地体现企业的战略定位，在消费者心目中形成与企业战略定位一致的品牌形象，才能成为企业实现战略目标的利器。
如IBM给人的品牌联想就是实力、可靠、周到，SONY是创新、新奇，三星是时尚、科技，这些品牌联想与企业的战略定位完全相符。而我国的企业呢？联想公司的战略定位是“国际的联想、创新的联想、服务的联想”，但是联想品牌给人的印象就与之不符。而更多的企业则连自己的战略定位都不清楚，品牌概念就更不知所云了。
二、品牌应体现消费者的价值。为什么有的企业品牌很大、很响，而消费者并不购买他的产品呢？因为消费者购买的不是你的名声，而是自己的利益。宝马给消费者尊贵、迪斯尼给消费者欢笑、沃尔玛给消费者实惠，而我国企业的品牌还很少从消费者价值出发，也就很难引起消费者的共鸣了。比如，前两
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