再次、非营销部门的“全员营销”工作的推行;第一、塑造非营销部门的营销全局性。非营销部门由于不直接投入营销工作,这样非营销部门对营销部门的从属性(或者说以“营销部门”为中心的工作)显得尤为关键。只有这样才能真正地形成“营销主体”的整合性,有利于企业营销工作的开展。当然对于非营销部门也必须建立以“营销管理”的概念来管理、经营本部门。第二、非营销部门的服务性,由于现有的企业必须推行以“市场为中心”的服务机制,这样理所当然非营销部门必须推行为营销部门服务的工作。对于非营销部门来说,这就是它的最大最关键的营销行为。第三、非营销部门还
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