风险管控
时间:2007年02月09日 作者:刘威 点击:
加入收藏 有效营销
ine-height-alt: 0pt">业务流程耗时过多
采购
企业可能由于缺乏材料供应商的选择余地造成采购成本偏高，影响企业产品竞争力
存货遗失
由于管理不当，存货的遗失给企业业绩造成巨大的损失
业务中断
企业可能由于主要原材料供应的突然中断.有经验人员的流失等原因造成业务的中断，给公司的发展造成不利影响
品牌被侵蚀
由于产品或服务的质量不佳，造成企业名誉受损
健康和安全
由于对安全生产不够重视造成员工的伤亡，给企业造成不必要的损失
环 境
由于企业破坏环境而受到第三方或政府的罚款
4、授权
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