风险管控
时间:2007年02月09日 作者:刘威 点击:
加入收藏 有效营销
0cm 0pt; mso-line-height-alt: 0pt">组织衡量标准只关注短期业绩或与业务战略不一致
组织结构
组织架构与变化了的企业战略不相适应
资源分配
资源分配无法维持企业在市场中的有利地位
生命周期
企业没能依照产品的生命周期及时调整自身的战略
企业文化
企业文化与变化了的企业战略不相适应
3、营运
客户满意
由于对客户服务不够重视造成营业额下降
人力资源
岗位人员资格和能力不够
产品开发
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