信息管控

十八、信息管控

信息管控就是利用信息系统来实现集团公司管控的目标。

在信息时代的今天，管理信息系统无疑是集团企业的“神经网”，对经营决策和业务执行有着强大的支撑作用，反应迟钝必将恐龙坐毙，只有反应敏捷才能猎豹奔驰。由于集团企业规模的庞大、业务的多样、组织的复杂，如果作为企业基础设施的信息系统不能产生、分析和传递足够质量、足够数量和足够时限的信息数据的话，科学的决策是难以做到的，即便做到，执行效果如何也是不清的。所以集团公司管控一定要重视信息管控这个工具，在信息系统的设计中，一定要考虑集团公司管控的要求，必须将管控诸要素包容于信息体系设计之中。

1、信息管控的意义

信息管控对大中型集团公司管控效率的提高影响非常之大，集团企业常常是多层次的管理结构，而每多一个层级不仅会造成决策传递上的缓慢，而且势必会对信息产生干扰，使最终到达企业领导层的信息失真，其必然结果就是管理失控。

优秀的信息管控能够大大地提高集团企业内各种信息的传递速度、共享程度和透明度。另外，Benchmarking Partners公司的研究表明，信息管控不仅能够实现集团公司管控，也能实现其它的战略性收益以及经济性收益。

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