李海龙新著《营销》（十六）—改变游戏规则
时间:2007年02月09日 作者:李海龙 点击:
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0">反之，被动遵守游戏规则的企业，就只能亦步亦趋的跟随在老大的背后捡些剩饭。
如果你一味的采用与竞争者相同的策略，而跟进后也没有顺势提升自己，发想出新的具有竞争力的卖点，这样的企业即使短暂盈利，但永远也不会成为主导竞争的一方。
如果你一味的采用与竞争者相同的策略，而跟进后也没有顺势提升自己，发想出新的具有竞争力的卖点，这样的企业即使短暂盈利，但永远也不会成为主导竞争的一方。
因为竞争者比你更了解这些游戏规则，这样你就在对方最擅长而非你自己擅长的领域内与之对抗，赢的机率自然不大，甚至是一种自杀行为。
因此，要成为真正的赢家，必须重新规划策略，改变市场游戏规则，以制造对自己有利的局势。
当一家大学告诉它的潜在消费者（学生），我的大学拥有上万平米的新修教学大楼，从国外引进若干先进的教学设备等等。
这样一来，它就可能在行业里建立这样一个游戏规则——只有拥有庞大的教学面积和最先进教学设施的大学才是好的学校。
这时，假使另一家学校告诉它的潜在消费者，我们从世界多所著名大学高薪聘请多名国际级的教授执教，并与多所世界级的大学建立合作关系。
这样一下，只要反攻方的传播力度够大的话，便可能达到一举颠覆了对手建立起的游戏规则；
在消费者心目中重新建立起新的游戏规则——只有拥有强大的师资力量和名校协作体系的学校，才是最利于成才的学校。
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